一是堅持深入開展“學抓提促”活動，增強執法能力。以提高審計執法效能為目的，開展以“學法制、抓落實、提質量、促整改”為主要內容的主題活動；實行定期開展法制宣傳教育活動制度，局領導帶頭為審計人員解讀憲法、審計法等法律法規；充分利用信息系統，組織全局人員參加常用法律法規學習，從而進一步鞏固了審計法律法規知識，提升了學法效果。
       二是堅持全程控制，確保審計質量。始終將審計質量作為目標責任考核的重要內容。嚴格執行審計項目限時辦結制度，對每個環節都明確時限，保證審計項目的高效運轉。加強審計復核及審理工作，所有項目在審計組長、業務股室復核的基礎上均由法規科審理并出具審理意見。對每個審計報告，都召開業務會議進行集體研究審定，確保查出的問題經得起質詢，形成的結論經得起考驗，提交的報告經得起公開。
       三是堅持制度先行，構筑長效機制。緊密結合審計工作實際，定期對規章制度進行清理，通過“立、改、廢”，構建既具有審計特色又符合實際的制度體系。切實規范工作程序，將審計項目實施過程梳理細化，制定統一的審計業務工作流程圖表下發各股室審計人員執行。健全審計項目質量控制標準體系，從審前調查到立卷歸檔，梳理出質量控制點，嚴把審計組長審核、業務股室復核、審計組討論、分管領導初審、征求被審計單位意見、法規科審理、業務會議研究、辦公室主任核稿、分管領導會簽、主要領導簽發的關口，確保審計全過程規范有序，分環節各負其責，發生差錯按規定追究問責。
       四是堅持項目評優，打造審計精品。審計機關樹立精品意識，把爭創優秀項目作為提升審計質量的重要舉措，列入年度目標責任考核內容，加強考核檢查，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。進一步完善了評優辦法，重點項目在立項、實施階段就明確目標，責任到人，全程控制。