今年以來，瓜州縣審計局以五項措施強化審計現場管理，提高審計效率，保證審計質量，防范了審計風險。

      一是嚴格制定方案。每個審計項目進點前，要求審計人員充分調查了解被審計單位性質、職責范圍、財務管理和業務管理體制、內部控制與執行情況，明確審計的目標、內容、重點、措施、進度和要求，認真制定審計實施方案，實施方案經分管領導審核后，統一提交業務會議審定，并組織審計人員進行學習研討，將審計實施方案的執行情況作為審計現場管理的主線。

      二是科學配置資源。針對審計組人員結構和審計項目難易程度，合理安排審計人員，科學分工，確保每名成員職責清晰、任務明確。審計實施過程中，要求分管領導靠前指揮，審計組長掌控全局，監督審計方案的落實，及時解決審計過程中出現的新情況與新問題。

      三是加強信息溝通。及時掌握審計項目進度和協調配合情況，促進資源整合、深入討論問題、相互啟發溝通，對發現的重大違法違規、重要信訪舉報等問題，及時向主要領導匯報，分析問題，解決困難，明確方向。

      四是前移質量關口。對審計報告征求意見稿審理前置，由法制股對征求意見稿進行審理，對發現問題的定性及處理處罰適用法律、法規是否正確，處理處罰是否到位等問題進行審核把關，有效防止審計組的審計報告“帶病上崗”，防范審計風險。

      五是強化日常監督。在審計現場張貼審計公示書，告知被審計單位審計紀律，要求審計人員嚴守廉政底線。制定了《瓜州縣審計局審計組臨時黨小組管理辦法》，保證審計到哪里、黨的基層組織就覆蓋到哪里，指定專人擔任廉政監督員，對審計全過程進行跟蹤監督，確保審計人員良好形象。