視野網友“dhcpa88”提出了“財務管理常用的兩大謬招”這一說法，具體說就是：
　　1、各項成本費用報銷單據由一把手一支筆審批。
　　2、采購詢價：貨比三家誰的便宜買誰的。

　　大家有什么看法哪？起來視野論壇發言討論：/thread-4632063-1-1.html

　　網友“luoxi”認為，1、由一把手一支筆審批我沒有意見，但是現實執行中存在這樣一個問題，這一把手也不是全才，他也不一定真的清楚，然后簽完字付款，控制流于形式，如果你認真去審核一下會發現很多錯誤，這個時候再追責就很難了。所以審批之前一定要有審核關鍵控制點，否則就是扎扎實走形式了。2、貨比三家誰的便宜買誰的，此話沒有考慮質量與性價比、以及售后維護等多方面因素，會出現價低質劣的問題。

　　網友“haihan235”認為，1、要求一把手是財務制度規定的，成本核算是會計的事情，一把手審批的是已經發生的費用，也稱是固定成本。一把手只是事后審批，合理預算決策才重要的。2、我只聽說過“貨比三家”，至于“誰的便宜買誰的”不正是否則了“貨比三家”的意思嗎？和“貨比三家”想矛盾嗎？

　　網友“lfy5052”認為，說繆不繆要視情況而定，在當下“相應”了就“妙”了，在當下不“相應”那就“繆”了。一個幾個人的企業一支筆很管用，目前經銷商這么多，在品質保證的前提下，貨比三家取便宜的就是“妙”招。

　　網友“會計人”認為，公司的各項成本費用報銷單據應是由財務一把手進行審核，公司一把手進行批示，一支筆是會計制度規定的啊，不然會計法中為何要把企業領導人作為經濟責任第一人呢？采購詢價，貨比三家是肯定的，在每年簽訂采購合同前，都需要將主要供應商理一理，資信調查，滿意度調查都要提前做，性價比同等情況下，當然選擇報價低的，要考慮采購成本嘛，當然，對于那些價位隨時變動的材料采購，你不可能去貨比三家了，來不及比呦，只要質量好就ok。謬不謬，主要看你自己怎么看了，仁者見仁，智者見智。

　　網友“xnwgw”認為，“一支筆”審批是以前的提法，現在不提倡了，但確實還存在“一支筆”審批問題，誰監督“一支筆”的腐敗呢，采用“一支筆”說明企業內部控制還不到位。采購中“貨比三家”的提法沒問題，但不顧采購物資的質量，一味的講采購價格最低就有問題了，現在都在講“產業鏈”的成本降低，而不僅僅是本企業一家的采購成本。