如果聽到廣東人說“我們是只做不說的啦”，千萬不能當(dāng)真。廣東人不僅能干，而且也很能說。

　　廣東人不說，是不說空話、廢話、套話，不為了說而說。除此之外，廣東人很能說。涉及自己干的事，說的是一套一套的，觀點(diǎn)、理念、問題、辦法，凡于事有補(bǔ)的，一點(diǎn)都不落下。劉昆就是一個(gè)例子。劉昆外形不太像一個(gè)我們印象中的廣東人，一米八七的個(gè)子，但劉昆確確實(shí)實(shí)是廣東人，廣東生廣東長，除了廈門大學(xué)四年，人生一路走來，都在廣東，現(xiàn)在又是廣東省財(cái)政廳廳長。劉昆也說“我們只做不說的啦”這句話。他給人的初步印象，似乎是不善言辭，內(nèi)向，甚至有點(diǎn)靦腆。要從說話數(shù)量上看，從天上天下、滔滔不絕“侃”的標(biāo)準(zhǔn)看，與我們接觸過的許多財(cái)政領(lǐng)導(dǎo)比，劉昆算不上能說會道。但一個(gè)多小時(shí)下來，我們感到，劉昆實(shí)際上很會說，既干又說，話說到點(diǎn)子上。善于讓別人替自己說。引而不發(fā)，別人先說，自己后說。　　

　　引而不發(fā)　讓別人說

　　與廣東財(cái)政大大小小領(lǐng)導(dǎo)接觸，有一個(gè)比較突出的感覺，身為官員，卻無官氣。以此向劉昆求證，劉昆笑而不答，似乎要回避話中的溢美之詞。稍頃，他像陳述一種信念似地說：“做官不能有官氣，要有服務(wù)意識，這樣對工作很有好處。別人找你辦事，一定有難處，有原因。要體諒理解別人，耐心聽別人說，給不了錢，出出主意，就能化解很多矛盾。”劉昆這一招很“厲害”。

　　廣東清理行政事業(yè)單位崗位津貼，總共清理了16億。這是一項(xiàng)吃力不討好的工作，但財(cái)政廳做得很順利。原因很多，最重要一條，先聽別人說，然后自己再說。聽別人說，充分了解別人的具體情況，具體難處，心中有了譜，研究制定出來的方案既合情又合理，再說給大家聽，改革的阻力于無形中化解。看得出劉昆對這項(xiàng)工作的結(jié)果很滿意，但說出來只是淡淡的一句話：“改革要充分考慮別人的合理利益和困難的啦，你得合情合理嘛。”話說得很輕，但卻讓人感到其中殫精竭慮的份量。

　　劉昆無官氣，不愿意滔滔不絕地指手畫腳，不愿意當(dāng)“財(cái)老大”，這倒不是他不愿意當(dāng)出頭的椽子，他看重的是效率，管理的效率、改革的效率。遇到不能不說的時(shí)候怎么辦？讓大家說。這個(gè)“大家”是指黨委政府的有關(guān)部門。近些年廣東財(cái)政改革的力度、深度、進(jìn)度，在全國財(cái)政系統(tǒng)內(nèi)外都頗有名聲。如為了提高財(cái)政資金的使用效益，推進(jìn)科學(xué)理財(cái)，開展了財(cái)政支出績效評價(jià)工作；為了實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金流程的銜接，開展了省級預(yù)算管理和國庫集中支付系統(tǒng)的整合改革；為了加強(qiáng)對財(cái)政資金使用的監(jiān)督，推進(jìn)依法理財(cái)，進(jìn)行了財(cái)政監(jiān)督改革，等等。這些改革得到黨委政府及諸多部門的支持，因而能順利推進(jìn)。為何能做到這樣？“許多改革，單靠我們自己是做不下去的，大家努力，效果會較好。為了做好事情，我們都會請人大、紀(jì)檢委、發(fā)改委、監(jiān)察廳、審計(jì)廳，包括央行來一起做。有些話，他們說比我們說好，比我們管用。譬如，清理資產(chǎn)時(shí)請了紀(jì)委的一位常委來參加，一下就讓大家感到一種壓力。”劉昆介紹了我們很想聽的經(jīng)驗(yàn)。語調(diào)平緩而隨意。接著又補(bǔ)充一句，“改革成功，功勞是大家的，我們重在將改革推下去。”聽了劉昆的話，記者忽然想到孟子的一句話，“君子引而不發(fā)，躍如也”。意思是說，可以作出躍躍欲試的樣子，以便別人觀察和體會。后來這個(gè)成語引申為善于發(fā)揮和控制的意思。“劉廳長，您是這個(gè)意思嗎？”劉昆笑笑，“沒想那么多啦，只是想把事情做好。”

　　說的目的是為了干，要干必須說，但怎么干怎么說，怎么處理好干和說的關(guān)系，這里面充滿了辯證法。從劉昆身上，我們似乎對廣東人“我們只干不說”的口頭禪有了一點(diǎn)新感悟。　　

　　“慢慢來”后面的銳氣

　　“慢慢來啦”，估計(jì)這是劉昆的一句口頭禪，要不在一個(gè)多小時(shí)的談話中，為何這句話至少出現(xiàn)了5次？每當(dāng)大家因議論到某些問題而激動(dòng)時(shí)，劉昆就會恰到好處地來上一句“慢慢來啦”。可不能因此就判斷劉昆是一個(gè)慢吞吞、四平八穩(wěn)的官。恰恰相反，他是一個(gè)很有銳氣的人。劉昆當(dāng)財(cái)政廳長期間，財(cái)政改革進(jìn)行得并不慢。財(cái)政上硬碰硬的改革，廣東做得最多，如部門預(yù)算改革、績效預(yù)算改革、規(guī)范公務(wù)員收入分配改革、規(guī)范政府非稅收入改革、行政單位國有資產(chǎn)管理改革等。沒有足夠的銳氣，很難想象在短短的幾年里能做這么多事。

　　“你不超前是不行的啦。財(cái)政收入支出增長這么快，公共財(cái)政涉及的面愈來愈大，矛盾也愈來愈多，你不先把一些改革推開，不先把一些制度規(guī)范好，把管理水平提高，出了問題，怎么向黨和人民交待呀。”劉昆不緊不慢地說道。沒有鋒芒，沒有張揚(yáng)，沒有一點(diǎn)取得勝利后的躊躇滿志。

　　記者問劉昆，你這股銳氣從何而來？“因?yàn)椴欢��?cái)政，所以無知者無畏啦。”這當(dāng)然是戲言。廈門大學(xué)財(cái)政金融專業(yè)的高材生，怎么能說不懂財(cái)政。讓我們聽聽劉昆不緊不慢的“閑聊”中“蹦”出的一些觀點(diǎn)，就可以知道他對財(cái)政不僅懂，而且懂得多，吃得透，看得準(zhǔn)。

　　“財(cái)政部門的改革，不能有私心，要敢于先革自己的命。”

　　“激勵(lì)型財(cái)政機(jī)制改革，要正視利益驅(qū)動(dòng)的作用。”

　　“我們財(cái)政廳提出要有敬畏之心、感恩之心，人無所畏懼會完蛋的。”

　　“構(gòu)建完善的公共財(cái)政體系，是我們‘十一五’的核心工作。公共財(cái)政是人民利益的表達(dá)渠道。公共財(cái)政和民主理財(cái)密切相關(guān)，這是一個(gè)問題的兩個(gè)方面，公共財(cái)政和民主理財(cái)?shù)慕Y(jié)合將來是一個(gè)重點(diǎn)。”

　　“公共財(cái)政要講效率和及時(shí)性，越是危難時(shí)刻越能體現(xiàn)它的重要性。”

　　“公共服務(wù)均等化要靠專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付來解決。隨著我們建立和諧社會的推進(jìn)，解決民生問題的資金投入會越來越多，解決一項(xiàng)就有一項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付。”

　　……

　　劉昆是“有知者有畏”。“有知”在于知道財(cái)政改革涉及的利益關(guān)系復(fù)雜，對穩(wěn)定大局構(gòu)建和諧社會的意義重大，知道納稅人每一個(gè)銅板的沉重，知道自己、財(cái)政廳、廣東財(cái)政的權(quán)力與責(zé)任，所以，不能不如履薄冰地“慢慢來”和“敬畏”。

　　劉昆是“無知無畏”。“無知”在于無欲則剛，對財(cái)政改革之外的恩恩怨怨，對涉及個(gè)人的榮辱，對自身和部門的一己之利，用廣東人常說的一句話一言以蔽之，對“七七八八”的事的無知，所以才有了無畏，有了在他有些儒雅、有些溫和敦厚的外表下的銳氣。

　　古云：“欲速則不達(dá)”，“大智若愚”，這里面包含著深刻的智慧。不知?jiǎng)⒗ナ欠褚詡鹘y(tǒng)文化智慧來修煉自己，但我們的的確確從廣東的財(cái)政改革實(shí)踐中，聞到智慧的氣味。