前幾天，在某鄉鎮的一個木材加工廠里發生了這樣一件事:--4位股東因為分賬互相產生矛盾，以至于本來紅紅火火的企業，處于了停產半停產壯態。后來，幾位股東經一位"明白人"指點，請來鎮財政所的一位專業會計幫助理帳，可遺憾的是，偌大的企業里竟然連一本帳簿都沒有！股東們都承認說，他們通常是一月一小結，結完后的流水賬一根火柴就燒掉了.......。據筆者了解，象這樣缺乏規范財務制度的企業，在該地區不在少數。會計制度的缺失或失范，顯然已成了制約民辦企業發展壯大的新"瓶頸"。那么誰該為由于會計制度缺失而帶來的損失"買單"呢？

　　首先，企業創辦者應該補上健全會計制度這一課。經濟欠發達地區的很多民營企業由于當年倉促上馬，加之創辦者大都是"大姑娘上轎頭一回"，導致了企業會計制度的不健全，有的企業甚至根本就沒聘過一名專業會計。雖然說釀成企業會計制度不完善、甚至因為缺乏會計制度而影響企業發展的原因是多方面的，但企業創辦者缺乏專門的會計知識、尤其是缺少對會計重要性的理性認識，是最主要的。有關部門應該盡早為企業創辦者補上這一課。通過培訓，使他們由對帳目的"門外漢"，變成精通現代企業制度、特別是會計制度的行家里手；

　　其次，少數人片面認為聘用會計會增加企業負擔、泄露企業秘密。在一部分人的思維定勢中，大家辦企業之前都是親朋好，能聚到一起都是憑良心做事，不會發生經濟糾紛。能湊到一起辦企業的不是兄弟、朋友，就是親戚，在這種親友合股創辦的"家族式"企業里，再聘用其他人當會計，無異于是讓"外人"當家，是對親友的不信任。有的企業受多方面因素影響，存在隱瞞企業銷售業績、生產實績的動機和行為。有些人甚至堅持認為，只有少交稅費，才是增收的捷徑，而會計正是參與操作這項業務的操作者，為了達到少交稅費、增加企業收入的目的，只好在內部成員中進行"矮人堆里選將軍"。由于有了上述錯誤觀點，以至于現行部分民營企業中，普遍沒有完善的財務制度，因此而引起的矛盾糾紛也就在所難免，于是，在少數企業中因為財務糾紛而導致朋友鬧翻、拳腳相向的有之；兄弟反目、對簿公堂的有之；夫妻猜忌、妻離子散的有之。在這樣一個互相缺乏信任、管理顯失規范的環境中，要想真正指望企業去做大做強，顯然是不太現實的。

　　第三，有關部門對企業使用會計人員的門檻設置過高，也導致了部分企業的使用成本增加。誰都知道這句俗話--"親兄弟明算帳"。要想真正做大做強企業，除了要有創業精神，經營策略，還少不了要有科學的管理，規范的措施。而這其中，建立會計制度是最關鍵的一環。但是，現在，有關部門對企業使用會計標準簡單的"一刀切"，要求企業都要聘用有"會計證"的會計。其實，農村中能從事會計工作的人很多，可真正要找出符合"拿證"條件的又鳳毛麟角，即使有了"證照齊全"的財會人員，可有的民營企業又難以付出相應的"高薪"。在這種情況下，如果說，從為鄉土人才提供工作平臺的角度考慮，從促進本土企業盡快擺脫家族式管理、作坊式經營格局，并做大做強，就應該在督促企業建章立制、規范管理的同時，因地制宜，廣開門路為民營企業選用"鄉土人才型"的財務會計創造條件，或者放寬會計證核發條件，讓民營企業最終也能用上"物美價廉"的會計人員，這才是促進本地民營企業做大做強的根本之策。


（新華報業網　　　孫兆金　葉維謙 　　2008-3-13）