內容摘要：當地時間2月22日，美國《讀者文摘》公司宣布已成功完成財務重組，走出破產保護程序。去年8月中旬，《讀者文摘》宣布進入破產保護程序時，負債已高達22億美元。據悉，《讀者文摘》通過與貸款方達成以債換股協議等方式，迅速減少了75%的債務，并將其總經營杠桿由17.5倍降為3.2倍。一系列的舉措表明，完成財務重組后的《讀者文摘》將逐步脫離文摘類雜志的傳統經營模式。此番財務重整成功后，《讀者文摘》總裁兼首席執行官瑪麗伯納預計行業和競爭環境將依然嚴峻

　　當地時間2月22日，美國《讀者文摘》公司宣布已成功完成財務重組，走出破產保護程序。去年8月中旬，《讀者文摘》宣布進入破產保護程序時，負債已高達22億美元。

　　據悉，《讀者文摘》通過與貸款方達成以債換股協議等方式，迅速減少了75%的債務，并將其總經營杠桿由17.5倍降為3.2倍。一系列的舉措表明，完成財務重組后的《讀者文摘》將逐步脫離文摘類雜志的傳統經營模式。

　　公開信息顯示，曾經是全世界最暢銷雜志的《讀者文摘》，受網絡等新興媒體的沖擊，發行量與廣告持續萎縮。2007~2008年，發行量下滑尤為明顯。

　　宣布申請破產保護前，《讀者文摘》還嘗試過把發行量從800萬本縮減到550萬本，同時把每年的發行期數從12期減少到10期等舉措，以緩解財務緊張的狀況。

　　據了解，《讀者文摘》申請破產自救前已經和大多數債權貸款方集團達成了重組協議，大量債務轉化為股份，以大股東里普爾伍德控股公司退讓部分經營權給債權貸款方集團的方式，換取繼續生存的可能。

　　此番財務重整成功后，《讀者文摘》總裁兼首席執行官瑪麗伯納預計行業和競爭環境將依然嚴峻。

　　據了解，《讀者文摘》目前試圖創建自己的“全球在線品牌”，為新用戶和已有用戶提供在線體驗。例如今年1月29日《讀者文摘》公布了在IPhone上的應用，一款名為“LifeIQ”趣味實用的在線游戲，玩家通過趣味性問答方式可以了解涉及生活各方面的知識和技巧，包括食品、家居、健康和科技等。

　　此外，《讀者文摘》還在建立自己的數字化資料庫“E-Library”，打算將旗下所有版權范圍內的雜志、圖書和音像制品等多品牌資源進行有序整理，分類排序，以便實現全球范圍內部參考和使用。

　　有知情人士向《每日經濟新聞》表示，《讀者文摘》在中國地區的業務還包括舉辦消費品牌評選活動。未來的《讀者文摘》將會向“一個教育、娛樂，連接世界各地1.3億人的多平臺、多品牌的媒體和營銷公司”的目標轉型。