“在倫敦，我們把投資銀行稱為‘賭場銀行’（casino banking）。金融機構不再為有需要的企業(yè)服務，反而自己玩自己的游戲，這是不對的。結果沒有人從中受益，反而帶來巨大的風險，并最終導致金融危機。”CIMA（皇家特許管理會計師公會）執(zhí)行董事夏鼎（Andrew Harding）5月26日接受財新記者專訪時，如是反思此輪金融危機。

　　在他看來，金融業(yè)的真正意義應該是成為經(jīng)濟發(fā)展的動力和引擎，為企業(yè)提供其所需的融資服務。從這個角度來說，“中國政府在對待金融市場和衍生品方面的謹慎態(tài)度是非常正確的。”

　　作為金融服務的重要行業(yè)，會計師行業(yè)在此輪危機中飽受詬病，尤其是在金融衍生品的會計計量和披露方面。但夏鼎認為，對會計師和會計準則的批判只是因為他們比較“顯而易見”，容易成為“替罪羊”。

　　“與其說是會計準則的問題，還不如說是會計職業(yè)道德發(fā)生了問題。因為如果想故意找現(xiàn)有體制的漏洞，操縱和隱藏數(shù)據(jù)，你總能找到一些聰明人去做到。就像法律雖然存在，但總有人不斷鉆空子，所以才需要警察。設計出完美無缺的準則是不可能的，我們能做的就是不斷更新，根據(jù)新的情況審議和修正，以趕上時代要求。另外會計師保持獨立和客觀的地位也很重要。”

　　夏鼎曾擔任全球最大的專業(yè)會計師組織――英國特許會計師公會（ACCA）全球戰(zhàn)略及發(fā)展執(zhí)行總監(jiān)和常務執(zhí)行董事，并于2009年1月加入CIMA。他認為，與改進國際財務報告準則（IFRS）、改變信息披露規(guī)范相比，此輪金融危機過后，會計師行業(yè)更為迫切的任務應該是培養(yǎng)具有寬闊視野的金融人才。

　　“企業(yè)必須擁有高技能的財務專家，他們可以與企業(yè)管理層一起分析市場提供的實時信息，并為企業(yè)未來的發(fā)展做好規(guī)劃。這種規(guī)劃應該是長期的，只有這樣企業(yè)才能走向成功，繁榮發(fā)展。”他將這種規(guī)劃比喻為汽車的指引儀，“告訴我們正確的方向”，而傳統(tǒng)的會計機構僅僅是后視鏡，“讓我們看到走過的路”。

　　夏鼎認為，過去十年中國投入巨資培訓本土金融人才，但對會計師的培養(yǎng)主要還是圍繞如何做好財務報告，以及向證交所的披露和稅務方面的報告。“隨著金融中心的逐漸成熟，未來整個培訓重點將發(fā)生轉移。作為一個會計師，應該擁有參與企業(yè)經(jīng)營管理、幫助企業(yè)做好未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的技能。這不是短期的技能，而是三年、五年甚至十年的技能。”他認為，中國的會計師在這方面還有很多需要加強的地方。

　　CIMA成立于1919年，其總部設在英國倫敦，是世界知名的職業(yè)管理會計師認證機構，在全球165個國家擁有17.2萬會員和學員。

　　據(jù)夏鼎透露，CIMA將于2010年夏天邀請上海浦東新區(qū)金融服務局的一個代表團訪問倫敦，屆時代表團將參觀CIMA總部、倫敦商學院，以及英國金融監(jiān)管機構――金融服務管理局（FSA），這也是上海向國際成熟金融中心學習借鑒的一大舉措。