近日來,三大電信運營商高管更迭的傳聞甚囂塵上,加上此前已展開的一系列國企人事調整,引發業內對于央企重組的猜測。

　　“央企重組將進入新的階段。”正略鈞策管理咨詢合伙人崔自力對《國際金融報》記者指出,央企高管的集中調整,可能是重組放緩的信號。央企重組將從短期目標變為中長期目標,未來將從數量、規模的追求上,變為更重視優化央企的質量。

　　此前,據媒體報道,中移動主席王建宙可能于短期內退休,由工信部副部長奚國華接任其現有職務,而工信部副部長一職或由中國電信集團公司黨組書記尚冰接任。

　　緊接著,中國電信、中國聯通(600050,股吧)也傳出高層變動消息。5月30日,據報道,有知情人士透露,中國電信董事長王曉初轉任云南省省長,中國聯通董事長常小兵轉任中國電信董事長,中國聯通總裁陸益民升任中國聯通董事長。

　　昨日,中國移動相關負責人對《國際金融報》記者表示,“目前中國移動高層領導并沒有變動,媒體報道不實。”中國聯通方面也表示,聯通高層變動說法不實。

　　中國電信新聞發言人則通過微博澄清:“近日,有人在微博上發出涉及中國電信集團公司主要領導將轉任××省省長的不實消息,并在微博上被不斷轉發。”

　　盡管三大運營商相繼辟謠,但在分析人士看來,這些傳聞并非“空穴來風”,高管更迭或是為電信行業分拆、重組作鋪墊。更有人拋出2月中國社科院信息化研究中心的一份報告,其中建議將中國電信、中國聯通的互聯網數據中心業務(IDC)分拆出來整體打包并入廣電,與中國有線電視網絡公司合并,再加上廣電的視頻內容業務,共同組建國家廣播電視網絡集團公司。

　　這份方案在知名電信觀察家項立剛看來,“簡直是不現實的,三網融合就是要讓三網都參與進來,而不是專門設立一個企業來運轉。”項立剛對《國際金融報》記者表示,目前看來,促成三網融合比登天還難,電信系和廣電系誰也不想放棄自身利益,融合談何容易。

　　央企應“有進有退”

　　除電信行業外,今年以來,石油行業、鋼鐵行業、航空業的央企集中換帥行為,引來業內對于央企重組大幕拉開的猜測。

　　4月初,中海油總公司原“掌門人”傅成玉接替蘇樹林任中石化集團董事長一職,中石油集團原副總經理王宜林則將調任中海油接替傅成玉;5月16日,中國中鋼集團總經理、黨委副書記黃天文被免職,鋼鐵行業的央企高管進入更迭期;5月30日,南航宣布,現任南方航空(600029,股吧)總經理譚萬庚接任南航集團黨組書記,南方航空總經理一職暫由譚萬庚兼任。

　　早些年,國務院國資委定下的目標是到2010年,中央企業調整重組至80-100家。然而,2010年僅7家央企完成重組或者合并,距離原定目標相去甚遠。

　　2010年,國務院國資委更換新掌門后,央企重組更是開始減速。2010年12月,隨著“中投二號”國新公司破繭,業內普遍認為央企重組將駛入“快車道”。今年5月23日,華星集團劃給國新公司,拉來了國新公司收編中小央企的序幕,國務院國資委監管的央企數量將由121家調整為120家。

　　但崔自力認為,從國務院國資委目前一系列的“組合拳”看來,央企重組將告別加速,2011年央企重組將是從量變到質變的過程。

　　南京大學商學院教授宋頌興則對《國際金融報》記者表示,央企高管的更迭與預防腐敗有一定關系,敏感崗位有輪崗的必要;同時可以更好地對大集團進行管理,為重組減少阻力。“但央企必須有進有退,央企的重組目標應與國家的戰略目標相符合。”

　　宋頌興表示,劃入國新公司的企業,大多數都是不屬于關系國家安全和國民經濟命脈的重要行業或是關鍵領域,且在市場競爭領域不占優勢,規模較小、實力較弱的企業。對于這些“非主流”公司,應先理清其關系、提升其價值,但最終要以退出央企隊伍為目標,萬萬不能走向不利于市場競爭的軌道。