有分析指出，對(duì)于中興和殷一民而言，最大的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)皆在于手機(jī)市場(chǎng)

    ■本報(bào)記者 馬 燕

    三年之后，中興通訊終端再次換帥。

    昨日下午，一封中興內(nèi)部任命公開信曝光。公司執(zhí)行董事殷一民被任命為公司手機(jī)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，以執(zhí)行董事身份兼任終端事業(yè)部總經(jīng)理。已經(jīng)履職近3年的現(xiàn)手機(jī)負(fù)責(zé)人曾學(xué)忠將作為EVP（全球副總裁）協(xié)助殷一民工作。

    手機(jī)老將歸來

    資料顯示，殷一民是中興一員老將，其2004年初擔(dān)任中興總裁，為中興的新產(chǎn)品研發(fā)，海外市場(chǎng)的拓展做了很多工作。殷一民還曾擔(dān)任過中興手機(jī)事業(yè)部總經(jīng)理。2010年，史立榮接替殷一民中興通訊(15.370, 0.41, 2.74%)總裁，殷一民留任公司董事。

    作為中興手機(jī)最早的創(chuàng)始人之一，促成了中興手機(jī)從0到1的建設(shè)。此外，殷一民還是中興創(chuàng)始人侯為貴一手培養(yǎng)出的5位高層之一，技術(shù)出生，做事嚴(yán)謹(jǐn)。在1991年就在中興擔(dān)任研發(fā)主任，中興許多出色的產(chǎn)品都出自他的手筆。

    在任命之后，殷一民在給手機(jī)團(tuán)隊(duì)的一封信里提到，“中興手機(jī)團(tuán)隊(duì)是個(gè)有著優(yōu)秀傳統(tǒng)的群體，人才輩出，傳承不斷。十幾年來，一直推動(dòng)著中國(guó)手機(jī)行業(yè)的發(fā)展，影響著全球手機(jī)市場(chǎng)的格局。 非常高興時(shí)隔十四年重新回到手機(jī)事業(yè)部，可以與大家再次共事，我感到十分溫暖，期待和大家一起發(fā)展，超越。”

    盡管企業(yè)高管輪換不足為奇，但是，此時(shí)殷一民復(fù)出對(duì)于中興來說仍然顯得不同尋常。

    仔細(xì)分析中興目前面臨的局面，或能找到此番變動(dòng)的線索。

    中興系統(tǒng)設(shè)備上半年?duì)I收仍然保持了個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)，但是，短期內(nèi)大幅擴(kuò)張的條件不成熟，只能徐圖進(jìn)取。而且，現(xiàn)任CEO趙先明系系統(tǒng)設(shè)備CTO出身，對(duì)該市場(chǎng)同樣駕輕就熟。與之相應(yīng)，對(duì)于政企市場(chǎng)而言，這確實(shí)是一個(gè)成長(zhǎng)型市場(chǎng)，但是，其總體規(guī)模尚小，業(yè)務(wù)模式和通信市場(chǎng)大異其趣，即便是殷一民也并未有太多經(jīng)驗(yàn)。

    有分析指出，對(duì)于中興和殷一民而言，最大的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)皆在于手機(jī)市場(chǎng)。殷一民是中興手機(jī)最早的創(chuàng)始人之一，促成了中興手機(jī)從0到1的建設(shè)，時(shí)隔14年之后再回手機(jī)市場(chǎng)，手機(jī)老兵歸來。

    中興終端圖變

    但今時(shí)今日的手機(jī)江湖早已不是當(dāng)初的模樣。

    在智能手機(jī)替代功能手機(jī)這個(gè)彎道超車的大機(jī)會(huì)面前，蘋果無疑取得了巨大成功，三星也沒有掉隊(duì)，但是諾基亞、摩托羅拉、黑莓、索尼們卻一蹶不振甚至從此湮滅。

    而曾經(jīng)共領(lǐng)風(fēng)騷的“定制派”廠商中華酷聯(lián)如今也只有華為突圍。

    酷派上半年虧損20.5億元、并最終易主；聯(lián)想手機(jī)大虧、不得不賣地和裁員求存；而“互聯(lián)網(wǎng)派”的小米風(fēng)光不再、銷量同步下滑，魅族2015年不足2500萬銷量，還虧損了10.37億元，錘子的情況只能更糟；唯有OPPO、vivo借助線下渠道和廣告營(yíng)銷風(fēng)光無限。但是線下渠道飽和之后何去何從，也是未知數(shù)。

    在行業(yè)增速回到個(gè)位數(shù)，重回寸土必爭(zhēng)、長(zhǎng)跑決勝的“直道”競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，中興通訊手機(jī)業(yè)務(wù)如何追趕直至領(lǐng)先，對(duì)公司整體來說，現(xiàn)在都是一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。

    事實(shí)上，2014年1月份，曾學(xué)忠接替終端老將何士友出任中興終端掌門人時(shí)，中興終端就是在圖變。而作為中興歷史上最年輕的的執(zhí)行副總裁，曾學(xué)忠也的確為中興終端帶來了新氣象。中興手機(jī)開始以更年輕有活力的形象出現(xiàn)，開始了面向公眾市場(chǎng)的巨大轉(zhuǎn)變。

    在2016年初，曾學(xué)忠發(fā)表了對(duì)終端全體員工的內(nèi)部信。內(nèi)部信稱，2015年中興手機(jī)未能完成6000萬的銷售目標(biāo)，同時(shí)提出2016年手機(jī)出貨目標(biāo)7000萬。

    手機(jī)中國(guó)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)王艷輝認(rèn)為，中興手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)衰落的客觀原因大于主觀。

    至今為止國(guó)產(chǎn)品牌的起伏總與渠道的變革息息相關(guān)，走向低谷的中興、聯(lián)想們并不意味未來沒有機(jī)會(huì)，畢竟無論中興還是聯(lián)想雖然國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)低迷，海外業(yè)務(wù)還是能夠撐起公司的業(yè)務(wù)壓力，兩家公司要做的是沉下心里按照既定戰(zhàn)略認(rèn)真做下去，等待下一波機(jī)會(huì)的來臨。

    2015年，全球智能手機(jī)市場(chǎng)超過4000億美金，雖然2016年增速停滯，但是存量市場(chǎng)屬實(shí)巨大；近期，蘋果iPhone7創(chuàng)新乏力，銷量觸頂，而三星備受爆炸門影響；加之華為的成功之路在先，有相似技術(shù)和海外渠道優(yōu)勢(shì)的中興無疑可以抱有更大的野望。

    按照公司發(fā)文，此番換帥旨在提升手機(jī)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略地位和管理等級(jí)。有了更高戰(zhàn)略地位的中興手機(jī)業(yè)務(wù)，或有可期。