新華社南京１２月２７日電 題：蘇州工業(yè)園區(qū)：以開放創(chuàng)新贏得持續(xù)發(fā)展活力
 
　　新華社記者秦華江、楊紹功、陸華東
 
　　開發(fā)區(qū)是我國改革開放戰(zhàn)略的試驗(yàn)田。記者在有開發(fā)區(qū)“排頭兵”之稱的蘇州工業(yè)園區(qū)采訪發(fā)現(xiàn)，開放創(chuàng)新綜合試驗(yàn)方案獲國務(wù)院批復(fù)一年多來，通過推動(dòng)綜合改革、營造創(chuàng)新生態(tài)、深化雙向開放，這里正在構(gòu)建開放創(chuàng)新的新格局。
 
　　推動(dòng)綜合改革　構(gòu)建治理新體系
 
　　一家電商企業(yè)近期要搶建倉儲(chǔ)運(yùn)營中心，但負(fù)責(zé)人傅穎不清楚審批要準(zhǔn)備什么材料。到園區(qū)行政審批窗口咨詢辦理，兩天就辦好了。
 
　　一個(gè)窗口迅速辦結(jié)，得益于“互聯(lián)網(wǎng)＋政務(wù)”改革。１１４項(xiàng)審批事項(xiàng)被轉(zhuǎn)至審批局，這些事項(xiàng)原涉及近３０個(gè)處室、９０多名審批人員、１６枚印章，現(xiàn)被精簡為３個(gè)處室、３０多名人員、１枚印章。
 
　　“兩天就能辦下規(guī)劃許可，因?yàn)橐?guī)劃部門直接通過地理信息系統(tǒng)審核，不用現(xiàn)場(chǎng)踏勘；當(dāng)天發(fā)放施工許可，因?yàn)樾畔⒁淮武浫耄�多部門共享。”園區(qū)行政審批局副局長奚長元說。
 
　　商事制度改革也在深入推進(jìn)。園區(qū)整合稅務(wù)、公安等部門的“多證合一”執(zhí)照已發(fā)放６０００多份。目前，園區(qū)已有各類企業(yè)６１１７６戶，是改革前２０１３年底的２．２５倍。
 
　　前道放開考驗(yàn)中后道管理。行政審批局副局長丁殷認(rèn)為，有力的“放”需有效的“管”來保障。在名稱核準(zhǔn)、簡易注銷等方面，園區(qū)設(shè)計(jì)了信用承諾制，如果企業(yè)違反承諾、違法違規(guī)，將進(jìn)入黑名單。
 
　　園區(qū)已把行政審批局中的２．５萬多家企業(yè)信息，推送到江蘇市場(chǎng)監(jiān)管信息平臺(tái)，金融稅務(wù)數(shù)據(jù)也在錄入。
 
　　線上失信，處處受限，線下還要跟蹤處罰。園區(qū)整合國土、城建等執(zhí)法部門，組建綜合行政執(zhí)法局，月均辦理案件５９３件，較掛牌前增長５７．３％。
 
　　“改革不能單兵突進(jìn)，要順應(yīng)并助力開放升級(jí)、‘雙創(chuàng)’推進(jìn)及‘互聯(lián)網(wǎng)＋’的發(fā)展，當(dāng)好經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的‘店小二’，讓企業(yè)家專心創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。”蘇州工業(yè)園區(qū)管委會(huì)主任楊知評(píng)說。

　　營造創(chuàng)新生態(tài)　蓄足轉(zhuǎn)型新動(dòng)力
 
　　有人形容蘇州工業(yè)園區(qū)的開放合作模式是“獅子滾繡球，好戲在后頭”，人才是“獅子”，項(xiàng)目和資本則是“繡球”。
 
　　“人才是創(chuàng)新的核心要素。”園區(qū)獨(dú)墅湖高教區(qū)常務(wù)副主任蔣衛(wèi)明說，國際化的人才環(huán)境是開放創(chuàng)新生態(tài)的基礎(chǔ)。園區(qū)與２８所國內(nèi)外知名高校合作搭建的國際化辦學(xué)平臺(tái)，為本地提供了１０多萬國際化人才。
 
　　２０１５年完成中國生物醫(yī)藥領(lǐng)域金額最大國際合作項(xiàng)目的信達(dá)生物，今年又完成了２．６億美元Ｄ輪融資。資本的青睞源于其開放的發(fā)展模式，公司董事長俞德超說，由于新藥研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)巨大，在人才和技術(shù)自主的基礎(chǔ)上，公司與國際企業(yè)在研發(fā)、專利注冊(cè)及銷售全面合作，相互取長補(bǔ)短讓企業(yè)更有競爭力。
 
　　外資活躍，內(nèi)資也有強(qiáng)烈的投資欲望。在蘇州，不少小微企業(yè)融不到錢，而大量民間資本沒地方去。蘇州股權(quán)交易中心總經(jīng)理華中偉說，中心正是為破解這對(duì)矛盾而生。預(yù)計(jì)到“十三五”期末，在中心掛牌企業(yè)有望達(dá)到２０００家，市場(chǎng)融資額將達(dá)３００億元。
 
　　國內(nèi)外人才、項(xiàng)目與資本碰撞的結(jié)果是國際化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的形成。園區(qū)生物納米園的負(fù)責(zé)人龐俊勇看到，國際化生產(chǎn)要素已在園區(qū)實(shí)現(xiàn)自由對(duì)接，這也讓園區(qū)成為國際生物產(chǎn)業(yè)話題的參與者和設(shè)計(jì)者。
 
　　“人才、資本、企業(yè)與政府服務(wù)的有效融合，正在園區(qū)形成一種良性互動(dòng)的生態(tài)，為開放創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。”蘇州市委常委、園區(qū)黨工委書記徐惠民說，未來，園區(qū)不僅要成創(chuàng)新高原，擁有鋪天蓋地的中小企業(yè)，更要有頂天立地的大企業(yè)穩(wěn)坐創(chuàng)新高峰。
 
　　深化雙向開放　激活發(fā)展新動(dòng)能
 
　　駕駛員孫恒盛到園區(qū)海關(guān)監(jiān)管場(chǎng)站，先用手機(jī)掃二維碼準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)出不到５分鐘。
 
　　“我們承擔(dān)了全省報(bào)關(guān)單的１／４，查驗(yàn)量的１／５。”蘇州工業(yè)園區(qū)海關(guān)物流監(jiān)控處負(fù)責(zé)人說，“掌上物流”新模式做到一車一次一碼，實(shí)現(xiàn)司機(jī)不下車，車輛快速放，報(bào)關(guān)貨物節(jié)約時(shí)間１／４。
 
　　過去一年，園區(qū)不僅復(fù)制推廣上海自貿(mào)區(qū)十幾項(xiàng)海關(guān)監(jiān)管創(chuàng)新制度，還推動(dòng)企業(yè)打通國內(nèi)外市場(chǎng)。今年１１月，園區(qū)綜合保稅區(qū)獲得企業(yè)增值稅一般納稅人資格試點(diǎn)，企業(yè)從單純加工、兩頭在外的“Ｖ”模式，逐步轉(zhuǎn)向集生產(chǎn)加工、多元貿(mào)易等多種功能的“Ｘ”型模式。
 
　　康普科技中國區(qū)運(yùn)營副總裁石志宏說，通過拓寬貿(mào)易功能，一年可降成本１５０萬美元，公司可從“成本中心”變?yōu)椤袄麧欀行摹薄?BR> 
　　打開國門，不僅要降低進(jìn)門成本，還要提供出門便利。近期，蘇州卿峰投資管理有限公司完成了對(duì)歐洲排名第一的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)交換中心５１％股權(quán)的收購，總金額逾２３０億元人民幣。
 
　　園區(qū)ＣＢＤ招商中心主任朱曉焱說，這得益于國家級(jí)境外投資服務(wù)示范平臺(tái)建設(shè)，協(xié)調(diào)近１０家機(jī)構(gòu)，保障了并購的順利完成，這在過去不敢想象。
 
　　通過為企業(yè)提供融資、風(fēng)控、法律綜合服務(wù)，２０１６年１?８月，園區(qū)境外投資總額同比增長超過９０％。
 
　　“無論是打通國內(nèi)外市場(chǎng)，還是創(chuàng)新境外投資管理，就是為了向世界展示，園區(qū)在為全球資金、人才、貨物和信息全要素流動(dòng)，提供了價(jià)值洼地。”蘇州工業(yè)園區(qū)政策研究室副主任沈衛(wèi)奇說。