免费看欧美黑人毛片-免费看毛片网站-免费看毛片的网站-免费看久久-中文字幕日韩欧美-中文字幕日韩精品一区

財(cái)務(wù)必看：財(cái)務(wù)部崗位績效與考評,到底應(yīng)該怎么做?

績效考核是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)經(jīng)理是職業(yè)經(jīng)理人，要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)，要對下屬考評，績效考評是一個(gè)重要的工具。



01
財(cái)務(wù)部績效管理的完整系統(tǒng)




績效考核是企業(yè)管理最復(fù)雜的工作，在復(fù)雜的環(huán)境中，其作用顯著，簡單的組織一般不用。管理是科學(xué)加藝術(shù)，績效考評體現(xiàn)了這一點(diǎn)，同時(shí)，人是需要激勵(lì)的，愿意干，別亂干，因此，績效考評是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)。

  1. 設(shè)定每個(gè)崗位的績效目標(biāo)；

  2. 績效指標(biāo)溝通:指標(biāo)設(shè)置好后，不會自動起作用，需要溝通，尤其是目標(biāo)、重點(diǎn)需要溝通，讓下屬高興把指標(biāo)領(lǐng)走；

  3. 績效實(shí)施中的輔導(dǎo)，協(xié)助下屬完成目標(biāo)，經(jīng)理要對過程指導(dǎo)，監(jiān)督是否偏離目標(biāo)；

  4. 進(jìn)行考評，兌現(xiàn)結(jié)果，前三部沒做好，這一步就有糾紛；

  5. 為下一次做得更好進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)的措施和方法。

只有完整做了這五部，才是一個(gè)完整的考評。
02
財(cái)務(wù)部績效考核的方向

績效考核第一重要的是確定公司要去哪里？一切都圍繞實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)，如同踢足球，每個(gè)崗位的具體目標(biāo)不同，但最終目標(biāo)是獲勝，個(gè)人目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)，部門目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)，為完成上一層級，應(yīng)該做些什么？要理清方向。
03



財(cái)務(wù)部績效考核的前提

1、目標(biāo)與任務(wù)
案例：老師曾經(jīng)服務(wù)公司的財(cái)務(wù)部的使命：
2、基礎(chǔ)管理工作
財(cái)務(wù)部的組織機(jī)構(gòu)，對每個(gè)人的工作都有定位，有界限，因此容易明確任務(wù)，完成任務(wù)；崗位職責(zé)，明確都有哪些具體的工作，和誰匯報(bào)，以此自己都能給自己定目標(biāo)了。
04



財(cái)務(wù)經(jīng)理績效考核指標(biāo)

案例：諾基亞公司財(cái)務(wù)部績效考核指標(biāo)分析
1、財(cái)務(wù)經(jīng)理績效考核指標(biāo)
財(cái)務(wù)經(jīng)理的考核指標(biāo)，由管理你的人員來確定。指標(biāo)不能少于3個(gè)，不多于5個(gè)。

10萬元的年終獎金，被分解到5個(gè)指標(biāo)中，完成收入預(yù)算，利潤預(yù)算——這是公司最重要、總經(jīng)理最重要，也就是財(cái)務(wù)部最重要的指標(biāo)；

第三個(gè)指標(biāo)，應(yīng)收賬款，要避免風(fēng)險(xiǎn)，降低應(yīng)收賬款額度從3個(gè)億到2個(gè)億，20%的權(quán)重；

第四個(gè)指標(biāo)，公司發(fā)展需要更多產(chǎn)品，需要更多資金支持流動性，采取措施；

最后，在團(tuán)隊(duì)管理中，保證員工滿意度上升。
將財(cái)務(wù)部的指標(biāo)進(jìn)行分解，主管會計(jì)把賬做好，預(yù)算主管把分析做好，他們做好了，經(jīng)理才能全力去支持總經(jīng)理的工作，否則經(jīng)理就被財(cái)務(wù)部的工作忙的焦頭爛額了。如同教練帶足球隊(duì)，要把每個(gè)人的工作分配好，才能完成任務(wù)，取得勝利。

2、主管會計(jì)績效考核指標(biāo)
財(cái)務(wù)部的指標(biāo)完成度影響主管的績效，比重最大。
做好記賬工作，表現(xiàn)為順利通過審計(jì)。
降低會計(jì)差錯(cuò)，說明財(cái)務(wù)部的工作在進(jìn)步。
提升滿意度，將經(jīng)理的任務(wù)往下分解。

3、銷售會計(jì)績效考核指標(biāo)
主管會計(jì)的指標(biāo)完成了，他的指標(biāo)就完成一部分，越是底層的指標(biāo)和公司的指標(biāo)越遠(yuǎn)，因此，關(guān)聯(lián)度有所降低；

直接處理應(yīng)收賬款的工作，因此應(yīng)收賬款的比重大一些；

資金與發(fā)貨風(fēng)險(xiǎn)管理；
內(nèi)部客戶的滿意度，經(jīng)常和內(nèi)部客戶打交道，做好服務(wù)。



05



財(cái)務(wù)績效管理溝通

如何讓員工接受這些指標(biāo)呢？用4張單子來和員工談：

  1. 為上一年指標(biāo)打分，讓他知道干的好還是壞；

  2. 設(shè)今年的指標(biāo)，對每一個(gè)指標(biāo)進(jìn)行解釋權(quán)重、意義，了解他的想法，是否能完成；

  3. 個(gè)人技能評估，為完成指標(biāo)，能力是否匹配，如成本會計(jì)，對成本核算、控制懂嗎？如何提升能力？

  4. 個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，需要考試嗎？要學(xué)外語嗎？需要公司提供什么支持？




06



績效評價(jià)的誤區(qū)

評價(jià)業(yè)績是活干的怎樣

好員工和業(yè)績是不一樣的，能力和人相關(guān)，業(yè)績和公司相關(guān)。

績效考核和獎金相關(guān)，晉升和員工素質(zhì)相關(guān)的，是雙軌制的。

案例：某公司財(cái)務(wù)部考核內(nèi)容
①能力考核
本崗位業(yè)務(wù)能力
基本業(yè)務(wù)能力
處理外部事務(wù)能力
完善自我的能力

②態(tài)度考核
敬業(yè)精神與責(zé)任心
自律性
進(jìn)取與提高意識

③工作業(yè)績考核
上例中，評價(jià)員工和業(yè)績混在一起做了，是不對的。
用績效代替管理是不應(yīng)該的，績效是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的，完成超額任務(wù)的獎勵(lì)；給工資就應(yīng)該干活，是基本管理。
績效管理背后有強(qiáng)大的薪酬體系做支撐，否則只是企業(yè)管理缺陷的一個(gè)補(bǔ)充。
評價(jià)維度是多樣性的，可以打分給百分比，給ABC，也可直接給出領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度，或柔性兌現(xiàn)，如晉升、休假等方式，不一定要量化指標(biāo) 。
07




就可以看出：財(cái)務(wù)的工資占80%，是崗位職責(zé)任務(wù)；獎金占20%，為達(dá)成目標(biāo)業(yè)績的激勵(lì)。在大量對企業(yè)CFO的未來工作調(diào)研中，衡量評價(jià)企業(yè)績效是成為企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理人的第一要務(wù)。

本文來源：財(cái)智同學(xué)、財(cái)務(wù)經(jīng)理人論壇、ecfoclass



時(shí)間：2020-02-26　　責(zé)任編輯：chenzhifeng1

課程推薦
  • 初級會計(jì)資格精講班
  • 初級會計(jì)資格通關(guān)班
  • 初級會計(jì)資格協(xié)議班
科目 班型介紹 價(jià)格 購買
初級會計(jì)實(shí)務(wù) 精講班套餐：視頻課程（教材精講班+習(xí)題解析班+沖刺串講班）、講義資料、模考題庫、押題密卷。 290 購買
經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ) 精講班套餐：視頻課程（教材精講班+習(xí)題解析班+沖刺串講班）、講義資料、�？碱}庫、押題密卷。 290 購買
2門全套 精講班套餐：視頻課程（教材精講班+習(xí)題解析班+沖刺串講班）、講義資料、�？碱}庫、押題密卷。 580 購買
科目 班型介紹 價(jià)格 購買
初級會計(jì)實(shí)務(wù) 通關(guān)班套餐：視頻課程（教材精講班+習(xí)題解析班+沖刺串講班）+講義資料+�？碱}庫+押題密卷+當(dāng)前不過，下期免費(fèi) 480 購買
經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ) 通關(guān)班套餐：視頻課程（教材精講班+習(xí)題解析班+沖刺串講班）+講義資料+�？碱}庫+押題密卷+當(dāng)前不過，下期免費(fèi) 480 購買
2門全套 通關(guān)班套餐：視頻課程（教材精講班+習(xí)題解析班+沖刺串講班）+講義資料+�？碱}庫+押題密卷+當(dāng)年不過，下年免費(fèi)。 960 購買
科目 班型介紹 價(jià)格 購買
《初級會計(jì)實(shí)務(wù)》 協(xié)議班套餐：視頻課程（教材精講班+習(xí)題解析班+沖刺串講班）+講義資料+�？碱}庫+押題密卷+考試不通過，學(xué)費(fèi)全額退（簽協(xié)議） 1000 購買
《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》 協(xié)議班套餐：視頻課程（教材精講班+習(xí)題解析班+沖刺串講班）+講義資料+�？碱}庫+押題密卷+考試不通過，學(xué)費(fèi)全額退（簽協(xié)議） 1000 購買
2門全套 協(xié)議班套餐：視頻課程（教材精講班+習(xí)題解析班+沖刺串講班）+講義資料+�？碱}庫+押題密卷+考試不通過，學(xué)費(fèi)全額退（簽協(xié)議） 2000 購買
  • 初級會計(jì)資格�？碱}庫綜合版
  • 初級會計(jì)資格�？碱}庫實(shí)驗(yàn)版
科目 版本和介紹 價(jià)格 購買
初級會計(jì)實(shí)務(wù) 模考題庫綜合版：模擬考試+章節(jié)題庫+幻燈題庫+手機(jī)題庫系統(tǒng) 120 購買
經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ) �？碱}庫綜合版：模擬考試+章節(jié)題庫+幻燈題庫+手機(jī)題庫系統(tǒng) 120 購買
2門綜合版 模考題庫綜合版：模擬考試+章節(jié)題庫+幻燈題庫+手機(jī)題庫系統(tǒng)。 240 購買
科目 版本和介紹 價(jià)格 購買
《初級會計(jì)實(shí)務(wù)》 【題庫和模擬考試系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)版】：模擬考試+章節(jié)題庫+幻燈題庫+手機(jī)題庫系統(tǒng)+押題密卷，考前最后模擬考試成績合格而考試不通過者，退還全部費(fèi)用。 240 購買
《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》 【題庫和模擬考試系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)版】：模擬考試+章節(jié)題庫+幻燈題庫+手機(jī)題庫系統(tǒng)+押題密卷，考前最后模擬考試成績合格而考試不通過者，退還全部費(fèi)用。 240 購買
2門實(shí)驗(yàn)版 【題庫和模擬考試系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)版】：模擬考試+章節(jié)題庫+幻燈題庫+手機(jī)題庫系統(tǒng)+押題密卷，考前最后模擬考試成績合格而考試不通過者，退還全部費(fèi)用。 480 購買

相關(guān)文章

無相關(guān)信息

網(wǎng)站地圖

主站蜘蛛池模板： 我在等你回家剧情介绍| 土耳其电影水与火| 电影壮志凌云女版满天星法版在线看| 皇家香港警察| 毕业论文3000字范文| 狼和狗的时间| 小鹏奇啪行| 花非花电视剧演员表| bb88| 周星驰原名| 辰巳ゆい| cctv16奥林匹克频道| 一个月经代表七个版本| 十万个冷笑话第二季| 杨超越个人资料| after4| abo血型鉴定实验报告| 嗯～啊～快点死我男男视频| 宇辉| 薛平贵与王宝钏56集免费观看| 重点监管的危险化工工艺| 闺蜜心窍 电影| 成人在线大片| 《承欢记》电视剧| 重口视频| 红海行动2蛟龙行动电影在线观看| 宋元甫| 女友电影| 大学生职业规划ppt成品| 聊斋艳谭之荷花三娘子| 香谱七十二法图解| 在线免费电影观看| 爱情和战争| 白培中| 2025最火情侣头像| 赵奕欢电影| 回到十八岁| 红海行动2蛟龙行动电影在线观看| 皇家趣学院免费观看全集完整版 | 监视韩国电影播放| 丰满美女|