12月的北京，寒風凜冽，而在鐵道大廈的會議廳內，來自全國各地的優秀評估師們濟濟一堂，他們的熱情讓人絲毫感覺不到寒冷。一場關于評估行業高端人才的大會正在緊張歡快地進行著。

　　這次議會的主題是資產評估高端人才培養研討會暨資深會員頒證儀式、全國十佳女評估師、優秀女評估師頒獎儀式。財政部副部長、中評協會長朱志剛發表書面講話，財政部企業司司長、中評協副會長賈諶出席會議并為25名首批資深會員頒發證書，同時為10名全國十佳女評估師以及21名優秀女評估師頒發了榮譽證書。

　　“各位資深會員，要充分認識到所獲得的稱號和分量，既是一份榮譽，更是一種責任。”朱志剛副部長寄語殷切，“要充分發揮好引領行業誠信建設，引領行業專業水準和學術帶頭人的作用，不辱行業所給予的稱號，要當之無愧。同時也要發揮好女評估師在行業發展中的半邊天作用�！�

　　朱志剛表示，作為行業的高端人才，要嚴格自律。首先，要恪守誠信，做誠信建設的表率。其次，要勤于學習和思考，始終保持較高的專業水準。不斷學習，提高專業勝任能力，不斷擴展知識結構，不斷提高專業技術、職業判斷、綜合協調和風險控制等能力，以適應市場經濟發展對評估服務提出的更高要求。第三，做好傳幫帶，共同提高。要善于總結和積累，把執業和管理實踐中的經驗，形成行業的共享性成果，高端人才的這種專業成果和執業素質要無保留地奉獻出來，引導整個行業不斷提高資產評估理論水平和專業勝任能力。要有面向世界的全球眼光，強化競爭意識。

　　據悉，此次當選的資深會員和全國十佳女評估師、優秀女評估師，都是根據協會章程和相關制度的要求，按照評選條件嚴格審核，從2.5萬名注冊資產評估師中層層遴選出來的。

　　資深會員是行業的翹楚

　　資深會員制度是中評協與國際接軌首次引入一種會員制度。在我國，資深會員制度是一種嘗試、一種探索，更是一種創新。

　　中評協在我國中介行業中率先建立了資深會員制度，建立了分級分類、開放式的會員管理體系。據中評協副會長兼秘書長劉萍介紹，首批資深會員是從評估行業18年發展中磨礪出來的，是從2萬5千多執業隊伍中千里挑一選出來的。之所以稱其為高端人才，是因為他們被業內外執業領域所認可，具有良好的職業道德、資深的理論功底、豐富的實踐經驗、獨到的專業特長、較高的執業素養。在今后的執業生涯中，他們還要用與時俱進的理念，立德立言立行，視行業興衰為個人榮辱的精神促進行業發展�！懊恳晃毁Y深會員胸前佩戴的是一塊永不褪色的金字招牌”。劉萍深有感觸。

　　資深會員制度的建立，是中評協對會員實行分級管理的良好開端，是高端人才建設的重要手段，對加強和完善行業自律管理，提高會員的社會地位和行業的社會影響力，增強會員的榮譽感和責任感，激勵會員努力學習，不斷提高專業素質和職業道德水平，具有深遠的現實意義。建立資深會員制度既是行業自律管理體制的創新，也為行業培養、選擇執業帶頭人開辟了一條穩定、可靠的途徑，是打造行業核心競爭力的重要保證。資深會員制度的實施及首批資深會員的推出，標志著中評協在深化會員管理體制改革、著力打造行業核心競爭力方面邁出重要的一步。建設資深會員制度，也是行業人才戰略實現的重要手段。中評協確定了“三支隊伍”的人才培養戰略目標：以為市場經濟發展提供中介服務為目的的執業人員隊伍；以提高評估機構管理水平為目的的管理人才隊伍；以向“走出去”戰略提供專業服務進而能夠參與國際競爭的高端人才隊伍。

　　十佳及優秀女評估師是行業“半邊天”的象征

　　在擁有2萬5千多執業會員的資產評估隊伍中，女評估師絕對撐得起“半邊天”，9700多人，占執業會員總人數的38％。女評估師已經成為資產評估行業中一支生力軍，中評協2006年進行的十佳及優秀女評估師的評選，標志著女評估師和女評估管理人員在行業中發揮的作用舉足輕重,這也有利于提高女評估師的執業責任感，充分發揮她們在行業內外的作用。

　　通過對“十佳”和優秀女評估師的表彰，起到了良好的示范和導向作用，為女評估師成才、成長搭建了一個良好的平臺。在行業內評選“十佳”和優秀女評估師，是對女評估師過硬的專業素質和良好職業道德的認可，對女評估師社會價值的肯定。女評估師們將利用這個平臺，拓寬思路，充分發揮積極性、主動性和創造性，不斷提高自我管理、自我教育、自我服務和自我發展的能力，為市場經濟的發展發揮自己越來越重要的作用。

　　打造高端人才是實現人才戰略的關鍵

　　“我們確定了百千萬工程：培養能夠參與和適應國際競爭的注冊資產評估師100名，具有現代經營管理理念和企業綜合管理能力的資產評估機構管理人才1000名，具有較高資產評估理論水平和實際操作能力的業務骨干10000名�！眲⑵济貢�長介紹說，人才戰略是行業發展的根本戰略，實現行業人才發展戰略，高端人才培養是關鍵。高端人才應該是四種人才的集合體：即實用型人才、研究型人才、創新型人才和國際化人才的有機結合。

　　劉萍介紹了打造高端人才的發展計劃。首先，要建立和完善高端人才選拔機制。通過不斷完善資深會員制度，通過評估師執業能力、素養評價等方式，把行業內更多優秀人才納入到資深會員中來，把行業內更多德才兼備的人才選拔出來并著力培養，使其成為行業高端人才；二是不斷優化高端人才的競爭機制。通過建立健全競爭和淘汰機制，形成高端人才能進能出、優勝劣汰的競爭機制，通過對不能適應市場經濟發展和行業發展要求的少數人的淘汰，激勵更多的人才不斷進取、不斷創新、不斷提高，從而推動整個行業高端人才的培養工作；三是為高端人才提供更好的發展空間。協會將積極創造條件，為高端人才搭建與國際評估界專家學習交流的平臺，提供更多參與經濟活動、啟發思路、開闊眼界的機會，提供更多參與行業發展和協會建設的機會。

　　劉萍強調，行業人才戰略關系到行業人才布局、人才培養模式、人才資源儲備、人才后續教育和人才持續發展等方面，事關行業發展后勁，是行業發展的根本。而高端人才培養則是行業人才戰略的重中之重。

　　“把評估行業辦成深受社會尊重、享有誠信聲望、無愧于市場經濟的行業。”這是財政部副部長、中評協會長朱志剛提出的行業發展目標，要實現這個目標，就要從高端人才做起。中評協目前的一系列舉措表明，中國資產評估業的高端人才工程已經啟航。（中國財經報 劉海凌 2006-12-15）

(wlj)