本報記者 仲愛梅

　　5月15日,濟南第一家GUCCI專賣店就要正式營業了。未來兩年內,世界五大奢侈品牌除CHANEL外,都將悉數進入濟南市場。

　　“以前一個奢侈品牌從我們開始接觸到正式開店,最少也要3年時間,而現在這個過程大大縮短了。”山東銀座商城國際品牌管理部部長牟軍告訴記者。

　　開店紛紛提速奢侈品牌“加速跑”

　　4月19日,濟南銀座商城入口處,寫有“GUCCI”標志的巨幅廣告牌分外惹人注目。

　　作為省城首個GUCCI專賣店,從去年11月開始,這里已經封閉裝修了很長時間。

　　2003年就開始與奢侈品牌打交道的山東銀座商城股份有限公司國際品牌管理部部長牟軍告訴記者,那些一線奢侈品牌進入中國內地的開店條件堪稱“苛刻”:除了對城市的人口、GDP、消費能力以及商場的面積、檔次、定位有嚴格規定外,對于賣場里的品牌配置組合、裝修補貼、扣點支持乃至商場周邊的環境、街道改造等等也都要列入考慮的范圍。

　　而現在,這個流程被大大縮短了。記者了解到,除了北京、上海、廣州、深圳等國內一線城市外,濟南、合肥、無錫、常州等國內二線城市也已經相繼進入奢侈品牌的“開店”范圍。

　　“奢侈品牌們也在'跑馬圈地’,搶占市場。”牟軍告訴記者,2010年GUCCI計劃在國內開設13-17家門店――而到2008年底,其在中國內地的門店數量累計也不過才十六、七家。

　　搶奪中國市場各品牌全球戰略轉移

　　改變的不僅僅是開店速度,還有中國這個“新晉”奢侈品消費大國在奢侈品牌全球版圖上的地位。

　　4月20日,上海,恒隆廣場LV旗艦店,來自法國巴黎的工匠正在現場展示LV自1859年傳承至今的精妙手工藝。

　　“我們這兒也是LV全球首間位于專賣店內的手工工作室。”工作人員驕傲地告訴記者。

　　“如果說以前很多奢侈品牌對于中國內地市場還不太了解和看重,那么現在,它們幾乎不約而同地加大了對中國市場的投入力度,可以說,中國內地已經被很多奢侈品牌確定為未來五年的發展重點。”一位資深業內人士透露,2010年,已經有多個世界一線奢侈品牌將至少50%的市場推廣份額放在了中國。

　　市場戰略轉變的背后,是全球金融危機背景下中國奢侈品市場的迅速崛起。來自世界奢侈品協會的統計數字顯示,2008年世界金融危機以來,全球奢侈品市場“整體疲軟”,只有中國消費者對奢侈品消費的熱情呈現出不減反增的態勢。截至2009年12月,中國奢侈品消費總額高達94億美元,全球占有率約27.5%,也就是說,中國人一年買走了全世界超過四分之一的奢侈品,成為全球第二大奢侈品消費國。預計未來五年,中國奢侈品市場將會達到146億美元,占據全球奢侈品消費額的頂峰。

　　主動調整適應滿足“中國式”需求

　　卡地亞、BURBERRY、巴利、杰尼亞、HUGO BOSS,以及即將于今年5月份盛裝開業的GUCCI……濟南奢侈品牌的數量正在以幾何數字增長。

　　從全國來看,奢侈品牌也在瘋狂開店。據統計,世界公認的頂級奢侈品牌中已經有超過8成進駐中國。

　　是誰在消費這些奢侈品？相關調查表明:在中國,能夠消費奢侈品的消費者,只消費了整個奢侈品市場份額的30%,而其余70%的購買力,則來自于那些省吃儉用的消費者。

　　謝小姐無疑便屬于后者。任職于省城某高校的謝小姐月收入不過3000多元,卻敢于花費上萬元為自己買一個LV的背包――相當于她三個月的收入總和。

　　寧可省吃儉用,也要購買“超出人們生存與發展需要范圍的,具有獨特、稀缺、珍奇等特點的非生活必需品”,這種被業內人士稱之為“中國式奢侈”的特點,如今也已經對奢侈品牌產生了潛移默化的影響:在進入中國以后,奢侈品牌們不僅自覺地增加了許多“中國元素”,力圖在款型、設計、色彩、功能性上適應中國市場的需求,還在一些細節處理上也盡量滿足中國消費者的特殊需求,比方說:改變服裝的面料、洗滌和保存方式,提升其耐磨度、耐臟度等。