實業興，則事業興。要實現理財產品與實體經濟的無縫對接，管理層需要巧施制度“良藥”、敢下法規“猛藥”、善用誠信“補藥”，讓理財產品“強健筋骨”，使實體經濟項目“元氣充足”

　　隨著農歷馬年的到來，各銀行紛紛推出馬年金鈔、天天利滾利、活期寶等各類理財新產品，攪得理財市場熱鬧非凡。而在理財產品熱銷的背后，卻難看到一款理財產品與實體經濟項目的“直接對接”，更難尋覓銀行理財產品與實體經濟項目“同生死、共患難”的“身影”。

　　數據顯示，2013年我國各類經濟實體資金缺口累計高達8.76萬億元，而同期各類金融理財產品營銷資金規模卻高達9.91萬億元。

　　實業興，則事業興。如果能實現理財產品與實體經濟的無縫對接，實在是一件大好事。不過，要達到對接的理想效果，管理層還需用好“三味藥”，過三個關。

　　巧施制度“良藥”，讓理財產品與實體經濟項目“無縫嫁接”。管理層需站在金融穩定的政治高度，重新認識當下各家銀行熱衷的理財業務，不可簡單地從規范理財產品市場的宣傳、營銷、業務處理、健全資料等入手，而應理性制定理財產品市場的資金管理、運用以及賬戶監管等一系列與實體經濟項目相互融通的規章制度，杜絕所謂單純“錢生錢”的怪現象，做到理財產品營銷籌集的資金，以貸款、直投、信托等多種方式進入經濟實體項目，化解經濟實體項目融資瓶頸，讓理財營銷歸集的資金與實體經濟項目資金需求達到直接對接。

　　敢下法規“猛藥”，讓理財產品與實體經濟項目“血脈相通”。當前銀行理財產品無論研制開發，還是營銷融資，都是各自為政，沒有形成真正意義上的行業規范。管理層需從加強源頭管理入手，制定銀行理財產品研制開發、營銷融資的法律法規，特別要強調在研制開發銀行理財產品時需與實體經濟項目對接。

　　善用誠信“補藥”，讓理財產品與實體經濟項目“融為一體”。管理層需從嚴規定各家銀行在實施理財產品營銷時務必誠信為本，加強營銷人員和投資客戶的雙重風險教育，充分揭示理財產品與實體經濟項目對接中存在的風險，讓誠信“補藥”進入投資客戶的“腦細胞”，促使投資客戶理性認識理財產品與實體經濟項目的關系。

　　如此一來，理財產品既可“強健筋骨”，又能讓實體經濟項目“元氣充足”，最終實現理財產品與實體經濟項目一同健康成長。