依托信息化手段，廣東省國稅局研發(fā)的“三重一大”事項(xiàng)管理系統(tǒng)，經(jīng)過一年的試運(yùn)行，于2016年1月在全省20個(gè)市國稅局本級機(jī)關(guān)及所轄全部143個(gè)縣區(qū)級國稅局上線運(yùn)行，截至8月底，已累計(jì)在“三重一大”事項(xiàng)管理系統(tǒng)上傳相關(guān)制度文件1480份，新建或修訂“三重一大”事項(xiàng)管理制度531項(xiàng)。

　　“‘三重一大’事項(xiàng)，即重大決策、重大項(xiàng)目安排、重要干部任免和大額度資金使用事項(xiàng)，3年~5年一次的巡視，面臨人員、時(shí)間、巡視項(xiàng)目和內(nèi)容有限的限制，還可能存在相關(guān)資料數(shù)據(jù)零散、質(zhì)量難以保證、監(jiān)督滯后等弊端。”廣東省國稅局巡視工作辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，作為巡視工作信息管理系統(tǒng)四個(gè)子系統(tǒng)之一，該局依托信息化手段的“三重一大”事項(xiàng)管理系統(tǒng)開發(fā)，使巡視監(jiān)督實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化管理。

　　據(jù)了解，該系統(tǒng)具有數(shù)據(jù)掌握的全面性、數(shù)據(jù)分析的精準(zhǔn)性和督促整改的及時(shí)性等特點(diǎn)，可以聚焦“重點(diǎn)人、重點(diǎn)事、重點(diǎn)問題”，及時(shí)鎖定并解決存在問題。“通過對苗頭性、傾向性的問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒和早糾正，避免小錯(cuò)釀成大禍。”該負(fù)責(zé)人告訴記者，在廣東省國稅局2015年巡視、2016年3月自查自糾督導(dǎo)及2016年對有關(guān)市國稅局的巡視工作中，“三重一大”事項(xiàng)管理系統(tǒng)為實(shí)地巡視和檢查督導(dǎo)工作提供了有力支撐。

　　該系統(tǒng)將“三重一大”事項(xiàng)細(xì)化為基礎(chǔ)性的靜態(tài)事項(xiàng)和“三重一大”的動態(tài)事項(xiàng)兩大類共35小項(xiàng)，由各地按不同規(guī)定時(shí)限錄入填報(bào)。目前，系統(tǒng)已全面收錄廣東省市、縣兩級國稅機(jī)關(guān)“三重一大”事項(xiàng)的有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　有了龐大的數(shù)據(jù)庫作支撐，在全面把握基層重大事項(xiàng)管理情況的基礎(chǔ)上，2016年上半年，廣東省各級國稅機(jī)關(guān)利用該系統(tǒng)共分析查找疑點(diǎn)問題121條，經(jīng)核實(shí)確認(rèn)問題38條。

　　“三重一大”事項(xiàng)管理系統(tǒng)的信息化“快車”，帶來的不僅是巡視監(jiān)督的常態(tài)化，也促進(jìn)“三重一大”事項(xiàng)日常管理走向長效化。廣東省國稅局運(yùn)用該系統(tǒng)將巡視需要查閱的資料納入日常管理，促使全省各級國稅機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子規(guī)范“三重一大”事項(xiàng)管理，在思想上更加重視，制度上更加完善，程序上更加嚴(yán)謹(jǐn)，實(shí)現(xiàn)了從“要我規(guī)范”到“我要規(guī)范”的轉(zhuǎn)變。