這位負(fù)責(zé)人表示，新舊財(cái)務(wù)制度體系截然不同，修訂的《通則》實(shí)施后，由于配套辦法需要逐步出臺，原有的行業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度以及其他財(cái)務(wù)規(guī)定暫時(shí)還不能完全被替代，但凡是與修訂的《通則》不一致的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)以修訂的《通則》為準(zhǔn);凡是原有規(guī)章和修訂的《通則》都沒有規(guī)定的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)隨時(shí)向財(cái)政部門反映。

　　這位負(fù)責(zé)人指出，在執(zhí)行中企業(yè)還應(yīng)改革職工福利費(fèi)的管理制度。新《通則》實(shí)施后，企業(yè)不再按照職工工資總額計(jì)提14%的職工福利費(fèi)，原有的應(yīng)付福利費(fèi)賬面余額，應(yīng)當(dāng)按照財(cái)政部有關(guān)財(cái)務(wù)政策結(jié)轉(zhuǎn)處理。企業(yè)原來按規(guī)定在應(yīng)付福利費(fèi)中列支的醫(yī)藥費(fèi)或者醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)等項(xiàng)目，應(yīng)在國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)改從成本、費(fèi)用中列支。

　　此外，企業(yè)還要注意落實(shí)投資者、經(jīng)營者不同的財(cái)務(wù)管理權(quán)限與責(zé)任。按照原有的財(cái)務(wù)制度，投資者、經(jīng)營者容易造成角色錯位、越位或者缺位。修訂的《通則》對于企業(yè)重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)，明確應(yīng)當(dāng)由投資者審議決定，或者按照企業(yè)內(nèi)部授權(quán)審批制度執(zhí)行，并規(guī)定了相關(guān)的法律責(zé)任。

　　這位負(fù)責(zé)人表示，企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)對照檢查各項(xiàng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法，該修訂的修訂，該補(bǔ)充的補(bǔ)充，該制定的制定;然后在實(shí)踐中嚴(yán)格執(zhí)行，并加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督，把規(guī)章制度落到實(shí)處。當(dāng)然，投資者履行財(cái)務(wù)管理職責(zé)與權(quán)限時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定通過企業(yè)股東會、董事會或者類似權(quán)力機(jī)構(gòu)進(jìn)行，而不是游離于企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)之外。

　　此外，這位負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，企業(yè)在執(zhí)行中還要貫徹企業(yè)集團(tuán)發(fā)展方針，由集團(tuán)公司組織實(shí)施新的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》。對集團(tuán)內(nèi)部，需要避免眾多成員企業(yè)各自為政，以便調(diào)整企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)體制，統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)政策，實(shí)施企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，增強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的競爭力;對集團(tuán)外部，需要統(tǒng)一歸口主管財(cái)政機(jī)關(guān)的管理。（新華網(wǎng) 韓潔 2007-1-28）

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