01

預(yù)測(cè)的視角

　　之前流傳過一個(gè)上海出租車司機(jī)的故事，我們可以一起簡(jiǎn)單回顧一下。

　　司機(jī)：“千萬不能被客戶拉了滿街跑。而是通過選擇停車的地點(diǎn)，時(shí)間，和客戶，主動(dòng)地決定你要去的地方。”

　　例子

　　“給你舉個(gè)例子，醫(yī)院門口，一個(gè)拿著藥的，一個(gè)拿著臉盆的，你帶哪一個(gè)。”我想了想，說不知道。“你要帶那個(gè)拿臉盆的。一般人病小痛的到醫(yī)院看一看，拿點(diǎn)藥，不一定會(huì)去很遠(yuǎn)的醫(yī)院。拿著臉盆打車的，那是出院的。住院哪有不死人的？今天二樓的誰死了，明天三樓又死了一個(gè)。從醫(yī)院出來的人通常會(huì)有一種重獲新生的感覺，重新認(rèn)識(shí)生命的意義，健康才最重要。那天這個(gè)說：走，去青浦。眼睛都不眨一下。你說他會(huì)打車到人民廣場(chǎng)，再去做青浦線嗎？絕對(duì)不會(huì)！”

　　點(diǎn)評(píng)

　　在沒有拒載（違規(guī)）的前提下，有效提高了營收的質(zhì)量，降低不可控的風(fēng)險(xiǎn)，靠的是合理的策略，這個(gè)策略建立在對(duì)業(yè)務(wù)足夠熟悉的基礎(chǔ)上，經(jīng)過理性分析而來。

02

決策的視角

　　那做管理會(huì)計(jì)是不是說只要鉆研公司業(yè)務(wù)就夠了呢，顯然不是，對(duì)于業(yè)務(wù)本身財(cái)務(wù)肯定比不過業(yè)務(wù)人員，但財(cái)務(wù)更熟悉法律法規(guī)和公司的制度、資源，更重要的是能夠通過財(cái)務(wù)工具進(jìn)行更準(zhǔn)確的測(cè)算，這樣才能對(duì)公司決策起到幫助作用。

　　司機(jī)：“要用科學(xué)的方法來做生意。天天等在地鐵站口排隊(duì)，怎么能賺到錢？

　　例子

　　“有一次一個(gè)人打車去火車站，問怎么走。他說這么這么走。我說慢，上高架，再這么這么走。他說，這就繞遠(yuǎn)了。我說，沒關(guān)系，你經(jīng)常走你有經(jīng)驗(yàn)，你那么走50塊，你按我的走法，等里程表50塊了，我就翻表。你只給50快就好了，多的算我的。按你說的那么走要50分鐘，我?guī)�你這么走只要25分鐘。最后，按我的路走，多走了4公里，快了25分鐘，我只收了50塊。乘客很高興，省了10元錢左右。這4公里對(duì)我來說就是1塊多錢的油錢。我相當(dāng)于用1元多錢買了 25分鐘。我剛才說了，我一小時(shí)的成本34.5塊，我多合算啊！”

　　點(diǎn)評(píng)

　　這個(gè)例子的測(cè)算當(dāng)然是比較簡(jiǎn)陋了，但所揭示的道理是相同的。管理會(huì)計(jì)，實(shí)際上是一個(gè)出謀劃策的角色，想辦法讓業(yè)務(wù)原本不大可行的方案變得可行，有了更好的方案還要說服各部門接受，靠的就是詳實(shí)的數(shù)據(jù)和計(jì)算。

03

綜合的視角

　　企業(yè)中的例子也很多，只是我們平常沒有留意而已。

　　例子

　　比如蘋果手機(jī)，從富士康運(yùn)到美國再運(yùn)回來，靠的是飛機(jī)，為什么不用船呢？據(jù)說空運(yùn)成本是海運(yùn)的50倍，差距還是挺大的。

　　但學(xué)過財(cái)務(wù)管理的都知道，資金是有時(shí)間成本的，iphone的單價(jià)是很高的，一批貨走水路要30天，需要占用多少資金啊，這些資金正常的利息就不少，投入運(yùn)營的話收益更大。而熟悉手機(jī)市場(chǎng)的人應(yīng)該也明白，手機(jī)外觀設(shè)計(jì)和硬件的更新的速度有多快，在已經(jīng)量產(chǎn)的情況下，發(fā)貨時(shí)間相差一個(gè)月所帶來的市場(chǎng)效應(yīng)不可同日而語，但具體是多大，需要數(shù)據(jù)支撐。

　　點(diǎn)評(píng)

　　蘋果一定是做了詳細(xì)的計(jì)算、評(píng)估，才不惜承擔(dān)更高的運(yùn)輸成本。這個(gè)事情業(yè)務(wù)自己沒有足夠的能力做，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)沒有意識(shí)去做，只有靠管理會(huì)計(jì)。

　　有個(gè)形象的說法，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)是“賬房先生”，而管理會(huì)計(jì)是“軍師”。 “軍師”也許并沒有直接上陣殺敵，但沒有人會(huì)認(rèn)為他是“后勤人員”。他會(huì)敏銳捕捉來自各方的情報(bào)，權(quán)衡利弊，比他人做出更冷靜、更全面的分析，并最終給出作戰(zhàn)方案的建議。

　　你愿意做“賬房先生”還是“軍師”呢？

　　證書介紹

　　管理會(huì)計(jì)師專業(yè)能力認(rèn)證，簡(jiǎn)稱MAT，是由中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（中總協(xié)）頒發(fā)，是中國管理會(huì)計(jì)人才鉑金級(jí)證書。初級(jí)認(rèn)證主要面向中基層從業(yè)者和大學(xué)在校生，中級(jí)認(rèn)證主要面向能力和經(jīng)驗(yàn)兼具的中高級(jí)從業(yè)者。學(xué)員在接受相應(yīng)培訓(xùn)、參加并通過由中總協(xié)主持的管理會(huì)計(jì)師專業(yè)能力考試后，可取得相應(yīng)級(jí)別管理會(huì)計(jì)師證書。

　　證書特點(diǎn)

　　中國本土首個(gè)管理會(huì)計(jì)權(quán)威認(rèn)證：

　　中總協(xié)頒發(fā)、報(bào)考條件寬、周期短、成本低、含金量高、就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)

　　適合人群

　　l 想進(jìn)入管理會(huì)計(jì)崗位的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)人員

　　l 有一定經(jīng)驗(yàn)期望進(jìn)一步提升的財(cái)務(wù)人員

　　l 未來想從事財(cái)務(wù)相關(guān)崗位的在校學(xué)生

　　l 期待能力拓展的其他崗位管理者

　　溫馨提示：如果有想報(bào)名（/）或者咨詢的學(xué)員可以聯(lián)系網(wǎng)站客服或者撥打客服電話4008816886（QQ同號(hào)）

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