調查對16個國家的270份大型上市公司年報進行分析，發現專注于短期戰略是普遍的現象，有44%的年報并沒涉及中長期戰略。

　　近日，畢馬威師事務所(KPMG)以業務報告為調查對象發布了第二份年度調查報告，認為年報是基于短期財務目標來報告業績、討論戰略和評估風險的，這導致了所呈報的信息無法滿足投資者的需求。

　　調查對16個國家的270份大型上市公司年報進行了分析，發現專注于短期戰略是普遍的現象，有44%的年報并沒有涉及中長期戰略。

　　調查認為有6個主要領域亟待改進，分別是信息量、具有關聯性的內容、更為長遠的視野、與戰略相匹配的關鍵績效指標(KPI)、更深入的分析以及著眼于未來的風險分析。

　　畢馬威表示，年報不應將過多的注意力放在過去的財務業績上，而應提供更多的現有業績水平和業務戰略信息。目前，有42%的年報都涉及財務報表，但僅有14%的年報提到了業務戰略。

　　在不擴充篇幅的情況下，年報也能夠更好地提供信息�，F有年報的平均頁數為204頁，其中常常存在重復內容。

　　此外，畢馬威發現，僅有9%的年報提供了過往5年的經營業績，而從更長期的角度來觀察KPI能夠彌補短期財務業績討論的不足，從更長期的角度來審視企業成功的可能性。

　　而且，年報提及的業務戰略所關注都是能夠很快產生成果的領域，而像客戶體驗和聲譽這類能夠帶來長期收益的業務戰略就很少提及。

　　少數年報會告知投資者企業是如何確定業務開展的優先次序的，僅有17%的年報會告訴投資者企業是否贏得或留住了客戶。