【導語】山西省運城市國稅局采取多項有力措施，積極推行總局開發的增值稅發票系統升級版。

　　為彌補增值稅發票管理存在的技術漏洞，防范管理風險，解決系統之間的兼容問題。山西省運城市國稅局采取多項有力措施，積極推行總局開發的增值稅發票系統升級版。

　　在升級版系統全面推行前，山西省運城市國稅局早準備，早籌劃，結合基層實際情況，將運城市經濟開發區分局設為系統升級試點單位，貨物勞務稅科工作人員深入運開分局組織協調工作，按照省局要求，確保各項任務指標按期完成。5月6日，全市第一戶存量一般納稅人在新系統中成功開出了第一份專用發票，標志著“升級版”系統已在存量納稅人中成功推行。在全面推行工作中，市局采取多項有力措施，確保升級工作順利開展。

　　一是強化組織領導，形成工作合力。市局結合開發區分局試點經驗，按照實際工作流程，制定了工作實施方案，成立了推行工作領導組，明確了各部門的職責。市局機關和各基層單位成立了專項工作領導小組，主要領導和分管領導帶頭深入辦稅服務廳和相關納稅人，了解具體情況，解決實際問題。相關業務工作人員加班加點，確保硬件、軟件第一時間配備到位，并按照省局要求規范操作，完成各項工作進度。

　　二是抓住一個“早”字，做到未雨綢繆。4月29日省局布置培訓后明確要求，二季度要將存量一般納稅人全部推行到位。面對時間緊、任務重的緊迫形勢，市局貨物勞務稅科全體人員主動放棄節假日，抓緊時間認真學習省局下發的培訓資料，制定出工作實施方案及應急預案，為實際推行打下了堅實的基礎。

　　三是制定科學方法，實現重點突破。面對升級戶數多、工作任務重的情況，市局首先找出6戶有代表性的企業作為重點突破對象。市局靠前指揮，統籌協調，積極與省局貨物勞務稅處、信息中心、金稅三期運維辦聯系，反復測試，并耐心細致的做好納稅人的思想工作，終于將6戶試點企業發票系統全部升級到位，為系統全面推行積累了寶貴經驗，打下堅實基礎。

　　四是制定升級流程，提出明確要求。試點企業系統成功升級后，市局立即進行信息匯總，制定出企業離線開票時限和限額設定、購買新設備、抄報稅處理等13項具體升級流程，要求各單位嚴格按照統一流程規范操作。同時，還對各基層單位需要增加發行崗位數量、調整業務辦理位置、企業升級時間安排、配備硬件設施等事項進行具體安排和說明，確保系統升級工作有序開展。

　　五是加強服務監督，提高推行質效。市局多次暗訪各基層單位辦稅服務大廳了解情況。并責成服務單位制訂工作實施方案，增加了2部熱線服務電話、2個技術服務人員、4個大廳協調監督人員，增加發行了6套模擬卡。并責成基層單位在近期增加17個一線技術服務人員，成立應急小分隊。確保增值稅發票系統升級版在全市順利推行到位。