建設工程項目質量控制的概念和原理

　　1）質量控制的概念：質量控制是質量管理的一部分，是致力于滿足質量要求的一系列相關活動。

　　2）質量控制是通過采取一系列作業技術和管理活動對各個過程實施控制。作業技術是直接產生產品或服務質量的條件

　　3）質量管理與質量控制的區別：質量管理是確立質量方針及實施質量方針的全部職能及工作內容，并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作。質量控制是在明確的目標下通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監督來實現預期目標的過程。

　　4）建設工程質量的特性：適用性、可靠性、安全性、經濟性、與環境的適宜性

　　5）質量的含義：滿足明確或隱含需要的特性之總和。

　　6）工程項目質量總目標是業主建設意圖通過項目策劃，包括項目的定義及建設規模、系統構成、使用功能和價值、規格檔次標準等的定位策劃和目標決策來提出的。

　　7）工程項目質量控制，包括勘察設計、招標投標、施工安裝，竣工驗收各階段，均應圍繞著致力于滿足業主要求的質量總目標而展開。