2012年二級建造師教材《施工管理》資料：項目總進度目標的內(nèi)涵

　　2Z103000施工進度控制

　　一、如何理解建設工程項目總進度目標的內(nèi)涵？

　　建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。建設工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務（若采用建設項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設項目總承包方項目管理的任務）。在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證目標實現(xiàn)的可能性。若項目總進度目標不可能實現(xiàn)，則項目管理者應提出調(diào)整項目總進度目標的建議，提請項目決策者審議。

　　在項目的實施階段，項目總進度不僅只是施工進度，它包括：

　　（1）設計前準備階段的工作進度；

　　（2）設計工作進度；

　　（3）招標工作進度；

　　（4）施工前準備工作進度；

　　（5）工程施工和設備安裝工作進度；

　　（6）工程物資采購工作進度；

　　（7）項目動工前的準備工作進度等。

　　[例題]下列關于建設工程項目總進度目標的理解，正確的是（    ）。

　　A、項目總進度目標就是整個項目的施工總進度目標

　　B、項目總進度目標是在項目實施階段確定的

　　C、項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務

　　D、若采用建設項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設項目總承包方項目管理的任務

　　E、若項目總進度目標不可能實現(xiàn)，則項目管理者應提出調(diào)整項目總進度目標的建議，提請項目決策者審議

　　[答案]C、D、E

　　[解析]A選項錯誤地認為項目總進度目標等同于施工總進度；B選項錯誤地認為項目總進度目標是在實施階段決策的事情，應該是在項目決策階段確定的。