（三）設計質量控制

　　2.設計準備階段監理工作內容、程序和方法

　　（1）工作內容

　　1）組建項目監理機構，明確監理任務、內容和職責，編制監理規劃和設計準備階段投資進度計劃并進行控制。

　　2）組織設計招標或設計方案競賽。

　　協助建設單位編制設計招標文件，會同建設單位對投標單位進行資質審查。組織評標或設計競賽方案評選。

　　3）編制設計大綱（設計綱要或設計任務書）。

　　4）優選設計單位，協助建設單位簽訂設計合同。

　　3.設計展開階段監理工作內容、程序和方法

　　（1）工作內容

　　1）審查文件

　　設計方案、圖紙、概預算和主要設備、材料清單的審查，發現不符合要求的地方，分析原因，發出修改設計的指令。

　　2）協調控制

　　對設計工作協調控制。及時檢查和控制設計的進度，作好各部門間的協調工作，使各專業設計之間相互配合、銜接，及時消除隱患。

　　3）參與主要設備、材料的選型。

　　4）組織對設計的評審或咨詢

　　5）編寫設計階段監理工作總結

　　4.設計階段質量控制原則、任務和方法

　　（1）設計質量控制的原則

　　1）建設工程設計應當與社會、經濟發展水平相適應，做到經濟效益、社會效益和環境效益相統一。

　　2）建設工程設計應當按工程建設的基本程序，堅持先勘察，后設計，再施工的原則。

　　3）建設工程設計應力求做到適用、安全、美觀、經濟。

　　4）建設工程設計應符合設計標準、規范的有關規定，計算要準確，文字說明要清楚，圖紙要清晰、準確，避免“錯、漏、碰、缺”。

　　（2）設計階段監理質量控制的主要任務

　　1）審查設計基礎資料的正確性和完整性。

　　2）協助建設單位編制設計招標文件或方案競賽文件，組織設計招標或方案競賽。

　　3）審查設計方案的先進性和合理性，確定最佳設計方案。

　　4）督促設計單位完善質量體系，建立內部專業交底及會簽制度。

　　5）進行設計質量跟蹤檢查，控制設計圖紙的質量。

　　6）組織施工圖會審。

　　7）評定、驗收設計文件。