一級建造師考試《機電工程》資料:項目管理規劃
項目管理規劃可分為項目管理規劃大綱和項目管理實施規劃,它們都是項目管理工作綱領性文件。
項目管理規劃大綱在投標前編制,依據有:來自發包方面的信息,如招標文件及對招標文件的解釋和發包人提供的各種信息資料等;來自市場方面的信息,如原材料的價格、供應情況等;企業法定代表人的投標決策意見。作用投標和簽約中標
項目管理實施規劃在開工前簽約后編制,依據有:項目管理規劃大綱、項目管理目標責任書、施工合同、工程現場調查、本企業情況。作用于施工準備到竣工驗收階段。
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