一級建造師《建設工程項目管理》：成本控制

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2012一級建造師《建設工程項目管理》：成本控制

　　成本的控制

　　成本控制是做為一個項目經理應具備的，是指在項目成本的形成過程中，對生產經營所消耗的人力資源、物質資源和費用開支，進行指導、監督、調節和限制，及時糾正將要發生的和已經發生的偏差，把各項生產費用，控制在計劃成本的范圍之內，以保證成本目標的實現。

　　施工項目施工期間，控制成本的措施：

　　1、辦理施工任務單和限額購料單的管理。

　　2、將施工任務單和限額領料單與施工預算進行控制，指出差異，分析差異原因，并采取有效的糾偏措施。

　　3、以某一段時間為一個周期，對成本發生進行核算比較，發現問題采取措施正確處理。

　　4、定期檢查。施工中成本控制情況，發現情況主動處理。具體辦法：

　　（1）以施工預算控制成本支出，包括人、材料、機械要用的控制。

　　（2）以施工預算控制人力資源和物質資源的消耗。

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