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咨詢工程師考試《咨詢概論》講義精選一(1)


  第一章 概 述

  一、項(xiàng)目管理層次與工程咨詢(18)(P11~12)

  (一)項(xiàng)目管理層次

  1.項(xiàng)目決策管理層

  2.項(xiàng)目執(zhí)行管理層

  (二)項(xiàng)目管理層次各階段工作和工程咨詢業(yè)務(wù)(見教材P11表1-1)

項(xiàng)目階段 項(xiàng)目執(zhí)行管理層 項(xiàng)目決策管理層 
項(xiàng)目執(zhí)行管理內(nèi)容 工程咨詢業(yè)務(wù) 項(xiàng)目決策管理內(nèi)容 工程咨詢業(yè)務(wù) 
前期階段 1.提出項(xiàng)目規(guī)劃,初選項(xiàng)目
2.提出項(xiàng)目建議書
3.提出可行性研究報(bào)告
4.提出項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告 
1.編寫項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)告,進(jìn)行投資機(jī)會(huì)研究
2.編寫初步可研報(bào)告
3.編寫可行性研究報(bào)告
4.編寫項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告 
1.確定項(xiàng)目規(guī)劃
2.選定投資項(xiàng)目
3.確定項(xiàng)目基本方案
4.確定項(xiàng)目申請(qǐng)、資金申請(qǐng)報(bào)告 
1.項(xiàng)目規(guī)劃評(píng)估
2.項(xiàng)目建議書評(píng)估
3.項(xiàng)目可研報(bào)告評(píng)估
4.項(xiàng)目核準(zhǔn)報(bào)告評(píng)估 
準(zhǔn)備階段 1.資金籌措
2.工程設(shè)計(jì)(擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì))
3.進(jìn)行施工準(zhǔn)備(征地、拆遷、移民及“三通一平”)
4.談判協(xié)商簽訂合同
5.工程、設(shè)備采購 
1.融資咨詢
2.編制設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)概算,開展工程設(shè)計(jì)
3.提供施工準(zhǔn)備咨詢服務(wù)
4.合同及簽約咨詢
5.采購服務(wù)(招標(biāo)代理) 
1.審定融資方案
2.審定設(shè)計(jì)文件
3.確定開工建設(shè)
4.批準(zhǔn)工程合同
5.確定工程和設(shè)備采購方式 
1.融資方案評(píng)估
2.設(shè)計(jì)文件評(píng)估
3.開工條件咨詢
4.合作、合同咨詢 
實(shí)施階段 1.合同管理
2.施工管理
3.工程控制與監(jiān)測(cè)
4.工程竣工 
1.合同執(zhí)行咨詢服務(wù)
2.施工組織與協(xié)調(diào)咨詢
3.工程監(jiān)理
4.編寫完工報(bào)告 
1.工程投資、進(jìn)度等重大調(diào)整
2.工程監(jiān)控(中間評(píng)價(jià)或績(jī)效評(píng)價(jià))
3.組織工程竣工(或驗(yàn)收) 
1.提出調(diào)整方案或建議
2.編寫中間評(píng)價(jià)或績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告
3.評(píng)估或參與工程竣工驗(yàn)收 
運(yùn)營階段 1.組織正常運(yùn)營
2.自我評(píng)價(jià)
3.運(yùn)營診斷、更新改造 
1.運(yùn)營中的咨詢服務(wù)
2.編寫自我評(píng)估報(bào)告
3.編寫診斷報(bào)告、技改方案 
1.運(yùn)營中的績(jī)效監(jiān)督
2.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
3.確定重大更新和技改方案 
1.績(jī)效評(píng)價(jià)
2.編寫項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告
3.評(píng)估重大更新、技改方案 

  【例題1】在項(xiàng)目的運(yùn)營階段,咨詢工程師為項(xiàng)目執(zhí)行管理層提供的咨詢服務(wù)包括( )。
  A.編寫自我評(píng)估報(bào)告
  B.編寫診斷報(bào)告
  C.提出調(diào)整方案
  D.編寫技改方案
  E.績(jī)效評(píng)價(jià)

  正確答案:ABD
  答案解析:要記住項(xiàng)目執(zhí)行管理層、項(xiàng)目決策管理層在各個(gè)階段的管理內(nèi)容及工程咨詢單位提供的相應(yīng)咨詢業(yè)務(wù)。C屬于咨詢工程師在實(shí)施階段為項(xiàng)目決策管理層提供的咨詢服務(wù)內(nèi)容;E屬于咨詢工程師在運(yùn)營階段為項(xiàng)目決策管理層提供的咨詢服務(wù)內(nèi)容。參見教材P12表1-1.

  【例題2】在項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段,咨詢工程師為項(xiàng)目決策管理層提供的咨詢服務(wù)包括( )。
  A.合同及簽約咨詢
  B.開工條件咨詢
  C.合作、合同咨詢
  D.融資方案評(píng)估
  E.項(xiàng)目可研報(bào)告評(píng)估


  正確答案:BCD
  答案解析:要記住項(xiàng)目執(zhí)行管理層、項(xiàng)目決策管理層在各個(gè)階段的管理內(nèi)容及工程咨詢單位提供的相應(yīng)咨詢業(yè)務(wù)。A屬于咨詢工程師在準(zhǔn)備階段為項(xiàng)目執(zhí)行管理層提供的咨詢服務(wù)內(nèi)容;E A屬于咨詢工程師在前期階段為項(xiàng)目決策管理層提供的咨詢服務(wù)內(nèi)容。參見教材P11表1-1.

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