1、管理過程學派

　　以亨利?法約爾、厄威克、古利克、孔茨、奧唐奈等為代表。

　　該學派致力于研究和說明管理人員應做什么和如何去做，更側重于管理工作的實務。

　　觀點：將管理學說和管理人員的職能聯系起來。認為管理的職能是共同的。法約爾認為管理的職能有五個，即計劃、組織、人員配備、指揮和控制。

　　2、經驗學派

　　代表人物是德魯克和戴爾。

　　經驗學派主張企業在進行管理的時候是對任務的管理，而不是對職能的管理。在這個過程中，企業過去的做法或企業成功或失敗的經驗會對未來的工作產生作用。該學派的觀點是通過分析經驗（即指案例）來研究管理學問題。

　　3、系統管理學派

　　主要代表人物是卡斯特和洛森茨。

　　觀點：認為必須以整個組織系統為研究管理的出發點，應該綜合運用各個學派的知識，研究一切主要的分系統及其相互關系。

　　4、決策理論學派

　　主要代表人物是曾獲諾貝爾經濟學獎的赫伯特?西蒙。

　　觀點：認為管理就是決策。西蒙將決策分為程序性決策和非程序性決策。

　　5、管理科學學派

　　觀點：主張運用數學符號和公式進行計劃決策和解決管理中的問題，求出最佳方案，實現企業目標。

　　6、權變理論學派

　　觀點：認為由于組織內部各個部分之間的相互作用和外界環境的影響，組織的管理并沒有絕對正確的方法，也不存在普遍適用的理論，采用哪種理論和方法，要視組織的實際情況和所處的環境而定。