戰略規劃：當今企業值得關注的人力資源現象

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筆者在企業管理咨詢服務過程中發現，企業人力資源工作方面主要存在以下問題：

制約發展的人力資源因素：

“人才儲備不足，復合型人才和高級人才缺乏、人才結構與戰略不適應”、“績效考核流于形式或過于繁瑣”、“ 部門人力知識結構不合理，年齡結構偏大，缺乏活力”、“教育培訓針對不強或嚴重缺乏”被員工認為是制約企業發展的重要因素。

在用人機制上值得重視的是：

員工更希望工作能力強的人獲得提拔，除了強調工作能力強外，責任和道德也應引起重視。

影響工作效率的原因：

“工作流程繁瑣，影響工作效率”和“職工沒有得到有效激勵”是影響工作效率的重要要因素。

部門協調不暢的原因：“部門間溝通不暢”和“部門職責界定不清”，導致免責和推諉現象，使原本簡單的事情變復雜，加重了溝通成本，降低了辦事效率。

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上一條：戰略規劃：經理人如何做好員工管理
下一條：戰略規劃：企業的人力資源成本，到底如何投放

專業知識水平考試：
考試內容以管理會計師（中級）教材：
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管理會計職業道德、
《中國總會計師（CFO）能力框架》和
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能力水平考試：
包括簡答題、考試案例指導及問答和管理會計案例撰寫。