在全球最具權力的女性峰會上，當人們問及施樂公司的黑人女CEO厄休拉。伯恩斯：“你怎么評價你自己”時，伯恩斯回答：“我是個干凈利落的CEO”。

    28年的經歷，毋庸置疑的證明了厄休拉。伯恩斯成功的為通向CEO的職位搭建著自己的道路。在伯恩斯的成功道路上，有很多的事例和成功因素能幫助她為進入下一個領導層級做好準備。

    1、知道自己的“要素”是什么。

    “你的‘要素’就是當人們想起你的時候映入腦海中的一個清晰的、積極的觀念。”伯恩斯選擇了不斷增加的責任感，同時處理多樣任務。她習慣于讓自己與眾不同，也從不受限于職位說明書。

    2、企業(yè)變革的最高指揮者。

    伯恩斯說：“我想我的角色應該是保持團隊誠實，并且成為代表人物。在企業(yè)，我一直在問這些問題：為什么我們僅僅做了這些？它將怎樣幫助我們實現(xiàn)目標？我們將怎樣告訴員工？”

    3、自己控制著自己的職業(yè)生涯

    “能獲得這個職位是因為我相信通過自己的努力工作就可以獲得。我想當時我的種族和性別得到了招聘官的注意，而接下來的一切就全依靠我自己了。”

    4、分享的意義。

    任何一個伯恩斯的同事都知道她的兒子在麻省理工讀大學，女兒在上高中，他們是怎么成長的，怎么讓伯恩斯變得風度翩翩和值得信賴。伯恩斯領悟到了分享自己的故事是接觸他人的很好途徑。

    5、關注承諾。

    有時一個人往往更加關注未來而忽略了他們的日常的責任。當伯恩斯在出任施樂公司CEO以前被問及：“當你成為CEO時會怎么做？”時，她回答：“我不能讓我自己為明天煩惱，正像媽媽告訴她的，”如果我始終關注今天我需要做的，未來自然會美好起來“。