課程收益：
　　認識--全面預算對企業完成戰略目標的重要性
　　明確--高效的全面預算管理體系中的關鍵點
　　理解--構建適合自己企業的預算管理體系的思路
　　學習--預算編制的流程、工具和方法
　　掌握--跟蹤預算執行的有效方法
　　通過預算管理對企業經營進行有效的監控與考評，真正提高企業效益

　　課程天數：2天

　　1、上海（10月22-23日）

　　2、深圳（10月25-26日）

　　3、北京（12月13-14日）

　　4、上海（12月17-18日）

　　如果有想報名或者咨詢的學員可以聯系網站客服或者撥打客服電話4008816886（QQ同號）

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