為了吸引消費者的眼球，企業主往往會采取“先包裝后銷售”的策略，將不同的消費品組成成套消費品來銷售。可是，對于不同稅率的應稅產品組成一套來銷售，必須從高稅率來征收稅收。這使得企業主在追求精美包裝的同時，又會陷入了高稅收的泥潭。這時，如果企業主突破常規，采取“先銷售后包裝”的策略，則既可以使產品成套銷售，又能減輕企業的稅收負擔，從而獲取更多的利潤。因此，改變包裝銷售的操作手法，也不失為企業主的精明理財之道。
　　現年37歲的陳奕2000年在中山經營著一間亮麗日用品生產公司，除了生產化妝品、護膚護發素外，還生產一些小工藝品。
　　剛開始時，陳奕將所生產的香水、指甲油、口紅、沐浴露、摩絲、小工藝品等分開銷售給商家。但是，陳奕發現各大商場的同類產品很多，自己公司生產的消費品幾乎淹沒在眾多產品中，銷量并不可觀。有什么方法可以讓產品在同類中脫穎而出呢？陳奕冥思苦想如何擴大公司的銷量。一個偶然的機會，陳奕看到太太所購買的高檔化妝品都是成套購買的，包裝極為漂亮，一下子就能抓住人的眼球。陳奕靈機一動，決定將自己所生產的所有產品組合起來，給予漂亮的包裝后再成套銷售。
　　2005年初，陳奕讓員工設計了一個漂亮的包裝盒，然后把公司的護膚護發品、香水、指甲油、口紅、摩絲、小工藝品一起放在包裝盒中再銷售給商家。包裝的效果果然吸引了很多消費者的注意，2005年，企業的每個月的銷售額基本上達到了45萬元，在春節前后的兩個月，銷售額更是一躍為60萬元！
　　看到企業的銷售狀況大好，陳奕心想2005年企業的盈利肯定也不錯。可是，當他盤點一下一年的收支狀況時，卻發現雖然2005年的銷售額從過去的400萬元躍為600萬元，但是公司支付的稅收卻增加了一倍還多，這樣企業的純利潤反而不增反降。同樣的產品，包裝之后消費稅稅收卻增加了一大筆，這是什么原因呢？
　　陳奕連忙請教公司的會計鐘鳳。原來亮麗日用品生產公司生產的產品分為化妝品和護膚護發品兩類。根據稅目稅率表，化妝品適用稅率30%，護膚護發品適用稅率為8%.在2005年之前，這兩類產品分開銷售，企業所繳納的消費稅稅金也是分開計算的。陳奕翻開2004年的銷售本，發現2004年化妝品的銷售額為250萬元，護膚護發品的銷售額為150萬元，企業應納的消費稅稅金為：250×30%＋150×8%＝75＋12＝87萬元。
　　而在2005年，由于公司沒有分別核算，而是將化妝品和護膚護發品成套銷售收入合并計稅，那么依據稅法規定，銷售額必須按高稅率30%計算應納的消費稅，而不能以8%的低稅率計算其中的任何一部分的應納稅額。因此，2005年，亮麗企業應納消費稅稅金為：600×30%=180萬元。
　　與2004年相比，亮麗企業2005年的銷售額增長了 （600－400）/400×100%＝50%.但是，應納稅金卻增長（180－87）/87×100%＝107%.經過一番計算，陳奕終于明白了為什么企業的銷售額大大好轉，企業的純收入卻不見怎么增長的原因，原來都是陷入高稅收的泥潭了。
　　弄明白原委后，陳奕可犯了難。在注重包裝、成套銷售的時代，產品不包裝銷售就無法吸引消費者的眼球，企業的銷售額就很難提升；采取包裝銷售的方法，產品的銷售情況大為好轉，但企業卻要承受30%的高稅收。那么，自己的產品是該包裝銷售好呢，還是單件出售劃算呢？在犯難中，陳奕找到了稅務師，請教關于稅務籌劃的問題。
　　了解到陳奕的疑問后，稅務師很快就想到了一個兩全齊美的辦法。工業企業產品的成套銷售，通常都是采取“先包裝后銷售”的方式進行。但是，變換一下操作思路，改為“先銷售后包裝”的方式，就可以降低消費稅稅負，增值稅稅負卻可以仍然保持不變。
　　就亮麗日用品企業這種情況，企業可以將打算打包的產品先分別銷售給商家，然后再由商家來包裝再銷售，也就是說亮麗企業將包裝費用讓利于商家。以2005年的銷售為例，化妝品的銷售額為380萬，護膚護發品的220萬元。按“先銷售后包裝”的策略，企業應納的消費稅稅金為：380×30%＋220×8%＝114＋17.6＝131.6萬元，比之前節省稅金180—131.6＝48.4萬元。對于一個小企業來說，變換一下思路就可以節省48多萬元的稅費，這讓陳奕大為欣喜。
　　但是，陳奕還是對如何讓利商家的操作不太明白。稅務師分析道，采取“先包裝后銷售”的方式，包裝是由亮麗企業的員工來做，企業要支出一筆費用。現在采取“先銷售后包裝”的形式后，是由亮麗企業委托商家包裝，企業也要支付包裝費用。其實，采取哪種方式，企業所支取的費用都是一樣的，所以說，消費稅稅金減少了，但增值稅的稅負保持不變。
　　了解到包裝銷售手續中蘊含的節稅技巧后，陳奕在春節后就跟商場打好了關系，先將各項產品分別銷售給商家，再由商家統一包裝，從而很大程度上減輕了企業的稅負。