顯然,在嚴(yán)峻的金融危機(jī)面前,歐美似乎已經(jīng)決定要放棄 “按市值計價”(mark to market)的公允價值會計準(zhǔn)則(Fair Value Accounting, FVA)。

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香港專家警告公允價值停用將現(xiàn)大量假賬


  顯然,在嚴(yán)峻的金融危機(jī)面前,歐美似乎已經(jīng)決定要放棄 “按市值計價”(mark to market)的公允價值會計準(zhǔn)則(Fair Value Accounting, FVA)。

  10月15日,歐盟正式?jīng)Q定,今年第三季度,歐盟金融機(jī)構(gòu)將停止按市價計算的會計準(zhǔn)則,而改用成本估值計算。

  “現(xiàn)在的做法是往回走,用成本法之后就更麻煩,問題更大,這是會計準(zhǔn)則的一種倒退,”17日,在接受本報記者采訪時,香港中文大學(xué)會計學(xué)教授吳毓武顯得有些激動。

  “現(xiàn)在大家都在抱怨按市價計算的會計準(zhǔn)則,尤其是銀行,說都是因為這個方法讓它們撐不下去了,這實際上是完全搞錯了!眳秦刮湔f,投資者對會計準(zhǔn)則有太多的誤解,對會計的信任太重,而根本沒有理解會計準(zhǔn)則的假定和會計的目的是什么,“都只會怪會計”。

  那么,問題究竟會出在哪里?

  市價計算無法“做假”

  究竟該用什么樣的會計準(zhǔn)則,一直是業(yè)界爭論不休的話題之一。

  吳毓武告訴記者,實際上,因金融危機(jī)而備受詬病的按市價計算法,之前也并沒有完全得到實行,而只是部分地采用了按市價計算的會計準(zhǔn)則。

  幾年前,國際會計準(zhǔn)則對上市公司的投資資產(chǎn)進(jìn)行了分類,主要有三種,即交易性投資、可供出售投資和持有到期投資。

  而針對這三大類投資則采用不同的會計準(zhǔn)則,也正因為如此,上市公司的“做賬”沖動才有了切實可行的空間。

  按照規(guī)定,其中,交易性投資需要按照市價計算,即以公允價值計量并將其變動計入當(dāng)期損益表;滿足下列條件之一的可以被視為交易性投資:取得該投資的目的,主要是為了近期內(nèi)出售或回購;屬于進(jìn)行集中管理的可辨認(rèn)金融工具組合的一部分,且有客觀證據(jù)表明企業(yè)近期采用短期獲利方式對該組合進(jìn)行管理;屬于衍生工具(但被指定且為有效套期工具的衍生工具、屬于財務(wù)擔(dān)保合同的衍生工具、與在活躍市場中沒有報價且其公允價值不能可靠計量的權(quán)益工具投資掛鉤并須通過交付該權(quán)益工具結(jié)算的衍生工具除外)。

  而可供出售類投資,也就是初始確認(rèn)時即被指定為可供出售的投資,其公允價值變動形成的利得或損失,除減值損失和外幣貨幣性金融資產(chǎn)形成的匯兌差額外,都是直接計入所有者權(quán)益,只有在賣掉之后,才計入損益表。

  第三類資產(chǎn)是持有至到期投資,是指到期日固定、回收金額固定或可確定,且企業(yè)有明確意圖和能力持有至到期的非衍生金融資產(chǎn)。

  存在下列情況之一的,表明企業(yè)沒有明確意圖將金融資產(chǎn)投資持有至到期:持有該金融資產(chǎn)的期限不確定;發(fā)生市場利率變化、流動性需要變化、替代投資機(jī)會及其投資收益率變化、融資來源和條件變化、外匯風(fēng)險變化等情況時,將出售該金融資產(chǎn)。但是,無法控制、預(yù)期不會重復(fù)發(fā)生且難以合理預(yù)計的獨(dú)立事項引起的金融資產(chǎn)出售除外;該金融資產(chǎn)的發(fā)行方可以按照明顯低于其攤余成本的金額清償;其他表明企業(yè)沒有明確意圖將該金融資產(chǎn)持有至到期的情況。

  這類投資采用的會計準(zhǔn)則是實際利率法,按攤余成本計量。

  其中的奧妙究竟在哪里呢?

  吳毓武告訴記者,對投資資產(chǎn)的認(rèn)定主要是靠管理層的判斷。

  “在這種情況下,對公司來說,有些投資你可以把他分成交易類,也可以分成可供出售類。如果你是公司,你會分成哪一類?肯定是第二類,因為分成第一類的話,如果股價跌你就要體現(xiàn)虧損,而分成第二類,公司就可以做賬了!眳秦刮湔f,屆時比如投資虧損的話,公司就可以把虧損的股票繼續(xù)留在賬上,而把賺錢的股票賣掉,這樣賬上就可以看出投資賺的錢,但虧的就顯示不出來,因為直接入了股東權(quán)益,而不是入了損益表。

  簡單的說,交易性投資,是要用市價計算直接入賬,而可出售類投資,除非賣掉,否則就當(dāng)期不入賬,變化直接體現(xiàn)在股東權(quán)益中,表上看不出有虧損。

  “美國現(xiàn)在的做法就是要把第一種交易性的投資變成第二種,麻煩就來了,虧損就不在賬上體現(xiàn)了,銀行可以把賺錢的投資賣掉,把虧損的留下,以前出過很多這樣的案例,就是根據(jù)會計準(zhǔn)則的要求,來做對我有利的賬。”吳毓武稱。


  從這個意義上說,最好的會計方法就是按市值計價,因為這樣的話,公司就沒有空子鉆了,否則就有可能把很多爛賬都掩蓋住。

  “舉個簡單例子,最近中國移動為什么跌這么厲害?因為很多(持有中移動)的基金都在虧,只好把很早以前買來的、賺了錢的中國移動給賣了,因為不賣就不能入賬,賣了就能體現(xiàn)盈利了,所以現(xiàn)在很多像中移動這種好的公司沽壓非常重,因為基金要面對贖回,所以被迫賣掉賺錢的股票,沒賺的就放著,反正不賣就不賠,基金跟我們的心理是一樣的。”吳毓武說。

  在他看來,停用市價計算之后,投資者就要面臨更大的風(fēng)險,因為根本不知道上市公司會怎么做賬!

  信使死掉

  “會計報表只是一個傳遞壞信息的人,是個信使而已,是告訴投資者說,這些銀行的價值可能要崩潰了,結(jié)果大家都怪會計準(zhǔn)則搞出了金融危機(jī)。”吳毓武說。

  成本計價是假定公司會持續(xù)經(jīng)營的,如果公司能經(jīng)營下去,按照成本計價就沒問題,但問題是,現(xiàn)在很多公司不能持續(xù)經(jīng)營了,那你成本計價就根本不能反映公司的經(jīng)營狀況了,也不能體現(xiàn)對債權(quán)人、股東的保護(hù),公司的報表就沒有用了。

  “人們對會計的誤解太多,根本不是會計讓公司倒臺,如果不用這個準(zhǔn)則的話,那么公司不能持續(xù)經(jīng)營的風(fēng)險就沒辦法體現(xiàn)出來。”吳毓武說,如果公司不能持續(xù)經(jīng)營了,那資產(chǎn)就是跳樓價,但負(fù)債不會,只是長期負(fù)債變短期負(fù)債,原來3個月要還的貸款現(xiàn)在要你馬上還,報表里面的東西完全沒有用了。

  “所以這次改變在會計上來說是一種倒退,這是一種政治壓力,因為大家都認(rèn)為,是會計導(dǎo)致銀行倒閉,這完全是錯誤的,會計不過是體現(xiàn)你的現(xiàn)實狀況,像雷曼、AIG,你就是有很多債務(wù)要去償還,不能償還的話,就要停掉!眳秦刮湔f。

  最近,香港市場關(guān)于公允價值會計方法問題十分惹眼的一個新聞是,恒生銀行因持有華盛頓互惠銀行而股價遭遇大跌。兩周以來,恒生的股價已經(jīng)跌了將近30%!

  最大的疑問就是因為,恒生銀行至今沒有公布其持有華盛頓互換銀行的倉位究竟有多少,影響有多大。此前,香港一名財經(jīng)人士陳焱曾專門撰文研究恒生的投資資產(chǎn)狀況,試圖勾勒出各種奧妙。

  “2007年年報列出恒生‘持作交易用途之資產(chǎn)’,當(dāng)中不計庫券、存款證,恒生在期內(nèi)的‘其它債務(wù)證券’金額達(dá)40.58億港元;以發(fā)行機(jī)構(gòu)計,恒生持有由‘同業(yè)及其它金融機(jī)構(gòu)’發(fā)行的債務(wù)證券金額為5.62億港元。到了2008年6月底止的中期年報,恒生‘持作交易用途之資產(chǎn)’中,不計庫券及存款證之‘其它債務(wù)證券’金額增至54.13億港元;債務(wù)證券中由‘同業(yè)及其它金融機(jī)構(gòu)’發(fā)行的金額則降為4.01億港元! 陳焱在文中指出。

  他強(qiáng)調(diào),除了作交易用途的資產(chǎn)外,還要看另一筆資產(chǎn),就是“指定以公平價值列賬之金融資產(chǎn)”。

  在這類別的資產(chǎn)中,截至2007年底,恒生持有由“同業(yè)及其它金融機(jī)構(gòu)”發(fā)行的債務(wù)證券金額達(dá)46.82億港元;至于截至今年6月底,恒生持有的“同業(yè)及其它金融機(jī)構(gòu)”發(fā)行的債務(wù)證券金額則增至55.89億港元。

  “計算上述的數(shù)字,便會發(fā)現(xiàn)恒生在今年中時起碼持有‘同業(yè)及其它金融機(jī)構(gòu)’發(fā)行的債務(wù)證券金額約達(dá)60億港元;當(dāng)中有多少是美國華互銀行的,陳焱自然不知道,陳焱知道的是,恒生應(yīng)馬上澄清持倉水平,以釋市場疑慮!” 陳焱說。

  然而,到目前為止,恒生仍未公布有關(guān)數(shù)字。


(21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道   于曉娜   2008-10-18)

(ck)  

 

時間:2009-04-08  責(zé)任編輯:huayaming

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