答案:ABD |
解析:審計委員會的主要職責包括: (1)承擔就任命、重新任命或解聘外聘審計師向董事會提出建議的主要責任; (2)監督新審計師的選擇過程; (3)批準外聘審計師的業務條款及審計服務的報酬; (4)復核審計師的審計工作范疇,并確信該審計范疇是充分的; (5)確保于每次年審開始之時已為審計制訂了適當的計劃,審計委員會執行完工后的復核;(6)為企業制定關于由外聘審計師提供非審計服務的政策,并向董事會提出相關建議,提供非審計服務時,不得損害審計師的獨立性或客觀性; (7)制定一項政策,明確外聘審計師不得提供的服務類型,并且說明外聘審計師能夠提供的無需請示審計委員會的服務。 |
答案:AB |
解析:本題考核生命周期理論與波士頓矩陣結合。在產品的引入期,企業的戰略目標是擴大市場份額,爭取成為領頭羊,主要的戰略路徑是投資于研究與開發和技術改進,提高產品質量,所以選項A的說法正確;在產品的成長期,企業的戰略目標是爭取最大的市場份額,并堅持到成熟期的到來,主要的戰略路徑是市場營銷,此時是改變價格形象和質量形象的好時機,所以選項B的說法正確;在產品的成熟期,經營戰略的重點轉向鞏固市場份額的同時提高投資報酬率,主要的戰略路徑是提高效率,降低成本,所以選項C的說法錯誤;在產品的衰退期,企業的經營戰略目標首先是防御,獲取最后的現金流,戰略途徑是控制成本,以求能維持正的現金流量,所以選項D的說法錯誤。 |
答案:AC |
解析:選項B屬于內部融資方式的缺點。選項D屬于借款方式的缺點。 |
答案:ABD |
解析:本題考核戰略控制和預算控制的相關內容。預算控制的重點是內部,戰略控制的重點是內部和外部,所以選項C的說法不正確。 |
答案:AD |