甲業務單位： 

投資資本回報率15%>資本成本10%，創造價值； 

銷售增長率15%<可持續增長率20%，現金剩余。 

乙業務單位： 

投資資本回報率10%>資本成本8%，創造價值； 

銷售增長率20%>可持續增長率10%，現金短缺。 

甲業務單位： 

處于財務戰矩陣的第二象限，屬于增值型現金剩余業務單位。有關的財務戰選擇如下：由于企業可以創造價值，加速增長可以增加股東財富，因此首選的戰是利用剩余的現金加速增長。加速增長的途徑包括：①內部投資；②收購相關業務。如果加速增長后仍有剩余現金，找不到進一步投資的機會，則應把多余的錢還給股東。分配剩余現金的途徑包括：①增加股利支付，陸續把現金還給股東；②回購股份，快速把現金還給股東。 

 乙業務單位： 

處于財務戰矩陣的第一象限，屬于增值型現金短缺業務單位，有關的財務戰選擇如下：如果高速增長是暫時的，企業應通過借款來籌集所需資金，等到銷售增長率下降后企業會有多余現金歸還借款。如果預計這種情況會持續較長時間，不能用短期周轉借款來解決，則企業必須采取戰性措施解決資金短缺問題。長期性高速增長的資金問題有兩種解決途徑：一是提高可持續增長率，使之向銷售增長率靠攏；二是增加權益資本，提供增長所需的資金。