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注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)習(xí)輔導(dǎo)12


  三、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力(重點(diǎn))

  1.能夠建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的五種資源

建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源

指能幫助企業(yè)利用外部環(huán)境中的機(jī)會(huì)、降低潛在威脅,并建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源。

稀缺資源

企業(yè)占有的資源越稀缺,越能滿足顧客的獨(dú)特需求,從而越有可能變成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

不可被模仿的資源

不可被模仿的資源主要包括獨(dú)特的實(shí)物資源(如旅游景點(diǎn)、礦山等)、企業(yè)文化、商標(biāo)、專利、公眾的品牌忠誠(chéng)度等。

不可替代的資源

波特的五力模型指出了替代產(chǎn)品的威脅力量。

持久的資源

資源的貶值速度越慢,就越有利于形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  2.核心競(jìng)爭(zhēng)力的辨別


功能和資源分析

考察企業(yè)功能是識(shí)別企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力常用的方法;另一種識(shí)別方法是分析企業(yè)的資源,分析實(shí)物資源比較容易。

過(guò)程系統(tǒng)分析

過(guò)程系統(tǒng)分析通常涉及到多種功能,因而過(guò)程系統(tǒng)本身比較復(fù)雜。

網(wǎng)站地圖

專業(yè)知識(shí)水平考試:
考試內(nèi)容以管理會(huì)計(jì)師(中級(jí))教材:
《風(fēng)險(xiǎn)管理》、
《績(jī)效管理》、
《決策分析》、
《責(zé)任會(huì)計(jì)》為主,此外還包括:
管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德、
《中國(guó)總會(huì)計(jì)師(CFO)能力框架》和
《中國(guó)管理會(huì)計(jì)職業(yè)能力框架》
能力水平考試:
包括簡(jiǎn)答題、考試案例指導(dǎo)及問(wèn)答和管理會(huì)計(jì)案例撰寫。

更新時(shí)間2023-02-20 21:25:09【至頂部↑】
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