預算的執行

預算編制完成后，應按照相關法律法規及企業章程的規定報經企業預算管理決策機構審議批準，以正式文件形式下達執行。預算審批包括預算內審批、超預算審批、預算外審批等。預算內審批事項，應簡化流程，提高效率;超預算審批事項，應執行額外的審批流程;預算外審批事項，應嚴格控制，防范風險。

(一)對于預算內的資金撥付，按照授權審批程序執行。對于預算外的項目支出，應當按預算管理制度規范支付程序。對于無合同、無憑證、無手續的項目支出，不予支付。

(二)企業應當建立預算報告制度，要求各預算執行單位定期報告預算的執行情況。對于預算執行中發現的新情況、新問題及出現偏差較大的重大項目，企業財務管理部門以至預算委員會應當責成有關預算執行單位查找原因，提出改進經營管理的措施和建議。

(三)企業財務管理部門應當利用財務報表監控預算的執行情況，及時向預算執行單位、企業預算委員會以至董事會或經理辦公會提供財務預算的執行進度、執行差異及其對企業預算目標的影響等財務信息，促進企業完成預算目標。