預算的調整

(一)年度預算經批準后，原則上不作調整。企業應在制度中嚴格明確預算調整的條件、主體、權限和程序等事宜，當內外戰略環境發生重大變化或突發大事件等，導致預算編制的基本假設發生重大變化時，可進行預算調整。

(二)企業應當建立內部的彈性預算機制，對于不影響預算目標的業務預算、資本預算、籌資預算之間的調整，企業可以按照內部授權批準制度執行，鼓勵預算執行單位及時采取有效的經營管理對策，保證預算目標的實現。

(三)企業調整預算，應當由預算執行單位逐級向企業預算委員會提出書面報告，闡述預算執行的具體情況、客觀因素變化情況及其對預算執行造成的影響程度，提出預算指標的調整幅度。

(四)企業財務管理部門應當對預算執行單位的預算調整報告進行審核分析，集中編制企業年度預算調整方案，提交預算委員會以至企業董事會或經理辦公會審議批準，然后下達執行。

【提示】

對于預算執行單位提出的預算調整事項，企業進行決策時，一般應當遵循以下要求：

(1)預算調整事項不能偏離企業發展戰略;

(2)預算調整方案應當在經濟上能夠實現最優化;

(3)預算調整重點應當放在預算執行中出現的重要的、非正常的、不符合常規的關鍵性差異方面。