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中級會計職稱考試《財務管理》基礎班講義十四

第三章 預算管理

第三節 預算編制

一、業務預算的編制

(三)直接材料預算

編制基礎

以 生產預算 為基礎編制的,還要考慮 預算期期初、期末 的原材料存量。

計算公式

預計采購量=生產需用量 + 期末存量 - 期初存量

材料采購支出 = 當期現購支出 + 支付前期賒購

P74 表 3-7 直接材料預算 

季度

全年

預計生產量(件)
單位產品材料用量(千克 / 件)

生產需用量(千克)
加:預計期末存量(千克)

減:預計期初存量(千克)
預計材料采購量(千克)
單價(元 / 千克)
預計采購金額(元)

105

10
1050
310

300
1060
5
5300

155
10
1550
396

310
1636
5
8180

198
10
1980
364

396

1948
5
9740

182

10
1820

400

364
1856
5
9280

640
10
6400
400

300
6500
5
32500

預計現金支出

上年應付賬款

2350

2350

第一季度(采購 5300 元)

2650

2650

5300

第二季度(采購 8180 元)

4090

4090

8180

第三季度(采購 9740 元)

4870

4870

9740

第四季度(采購 9280 元)

4640

4640

合計

5000

6740

8960

9510

30210

本例假設材料采購的貨款有 50% 在本季度內付清,另外 50% 在下季度付清。

注意:年末應付賬款的確定

【答案】

【例題 16 · 單選題】某公司預計計劃年度期初應付賬款余額為 200 萬元, 1 至 3 月份采購金額分別為 500 萬元、 600 萬元和 800 萬元,每月的采購款當月支付 70% ,次月支付 30% 。則預計一季度現金支出額是( )。( 2012 年)

A.2100 萬元

B.1900 萬元

C.1860 萬元

D.1660 萬元

【答案】 C

【解析】預計一季度現金支出額 =200+500+600+800 × 70%=1860 (萬元)。

【例題 17 · 計算題】 E 公司只產銷一種甲產品,甲產品只消耗乙材料。 2010 年第 4 季度按定期預算法編制 2011 年的企業預算,部分預算資料如下:

資料一:乙材料 2011 年年初的預計結存量為 2000 千克,各季度末乙材料的預計結存量數據如表 1 所示:

表 1 : 2011 年各季度末乙材料預計結存量

季度

1

2

3

4

乙材料(千克)

1000

1200

1200

1300

每季度乙材料的購貨款于當季支付 40% ,剩余 60% 于下一個季度支付; 2011 年年初的預計應付賬款余額為 80000 元。該公司 2011 年度乙材料的采購預算如表 2 所示:

表 2

項目

一季度

二季度

三季度

四季度

全年

預計甲產品量(件)

3200

3200

3600

4000

14000

材料定額單耗(千克 / 件)

5

*

*

*

*

預計生產需要量(千克)

*

16 000

*

*

70 000

加:期末結存量(千克)

*

*

*

*

*

預計需要量合計(千克)

17000

( A )

19200

21300

( B )

減:期初結存量(千克)

*

1 000

( C )

*

*

預計材料采購量(千克)

( D )

*

*

20100

( E )

材料計劃單價(元 / 千克)

10

*

*

*

*

預計采購金額(元)

150000

162000

180000

201000

693000

注:表內‘材料定額單耗’是指在現有生產技術條件下,生產單位產品所需要的材料數量;全年乙材料計劃單價不變;表內的‘ * ’為省略的數值。

資料二: E 公司 2011 年第一季度實際生產甲產品 3400 件,耗用乙材料 20400 千克 ,乙材料的實際單價為9 元 / 千克。

要求:

( 1 )確定 E 公司乙材料采購預算表中用字母表示的項目數值(不需要列示計算過程)

( 2 )計算 E 公司第一季度預計采購現金支出和第 4 季度末預計應付款金額。

( 3 )計算乙材料的單位標準成本。(以后講)

( 4 )計算 E 公司第一季度甲產品消耗乙材料的成本差異,價格差異與用量差異。(以后講)

( 5 )根據上述計算結果,指出 E 公司進一步降低甲產品消耗乙材料成本的主要措施。(以后講)( 2011 年)

【答案】

( 1 ) A=16000+1200=17200

B= 預計年生產需用量 + 年末庫存量 =70000+1300=71300

C=1200

D=17000-2000=15000

E=71300-2000=69300

或: E=693000/10=69300

( 2 )第 1 季度采購支出 =150000 × 40%+80000=140000 (元)

第 4 季度末應付賬款 =201000 × 60%=120600 (元)

(四)直接人工預算編制

內容

直接人工預算是一種既反映預算期內人工工時消耗水平,又規劃人工成本開支的業務預算。

編制基礎

生產預算

P74 表 3-8   直接人工預算

季度

全年

預計產量(件)
單位產品工時(小時 / 件)
人工總工時(小時)
每小時人工成本(元 / 小時)
人工總成本(元)

105
10
1050
2
2100

155
10
1550
2
3100

198
10
1980
2
3960

182
10
1820

2
3640

640
10
6400
2
12800

【答案】

教材 74 頁

(五)制造費用預算編制

編制基礎

( 1 )變動制造費用以 生產預算 為基礎來編制。

( 2 )固定制造費用, 需要逐項進行預計 ,通常與本期產量無關,可按各期生產需要的情況加以預計,然后求出全年數。

需注意的問題

制造費用中的 非付現費用 ,如折舊費在計算現金支出時 應予以扣除

P75 表 3-9 制造費用預算 單位:元

季度

全年

變動制造費用:
  間接人工( 1 元 / 件)
  間接材料( 1 元 / 件)
  修理費( 2 元 / 件)
  水電費( 1 元 / 件)
  小計


105
105
210
105
525


155
155
310
155
775


198
198
396
198
990


182
182
364
182
910


640
640
1280
640

3200

固定制造費用:
  修理費
  折舊
  管理人員工資
  保險費
  財產稅
  小計


1000
1000
200
75
100
2375


1140
1000
200
85
100
2525

900
1000
200
110
100
2310


900
1000
200
190
100
2390


3940
4000
800
460
400
9600

合計

2900

3300

3300

3300

12800

減:折舊
  現金支出的費用

1000
1900

1000
2300

1000
2300

1000
2300

4000
8800

變動制造費用分配率 =3200/6400=0.5 (元 / 小時)

固定制造費用分配率 =9600/6400=1.5 (元 / 小時)

【答案】

(六)產品成本預算編制

內容

主要內容是產品的單位成本和總成本。

編制基礎

是 銷售預算 、生產預算、直接材料預算、直接人工預算和制造費用預算的 匯總 。

P76 表 3-10 產品成本預算

單位成本

生產成本

(640 件 )

期末存貨

(20 件 )

銷貨成本

(630 件 )

每千克或每小時

投入量

成本

( 元 )

直接材料

直接人工

變動制造費用

固定制造費用

5

2

0.5

1.5

10 千克

10 小時

10 小時

10 小時

50

20

5

15

32000

12800

3200

9600

1000

400

100

300

31500

12600

3150

9450

合計

90

57600

1800

56700

【答案】

教材 76 頁

時間:2013-08-08  責任編輯:youjun

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