“目前CPA審計(jì)當(dāng)然為社會(huì)所需，但這種需求中有一種不健康、不恰當(dāng)?shù)目紤]，即向CPA‘轉(zhuǎn)嫁責(zé)任’，將CPA推向‘倒霉蛋’與‘受氣包’的邊緣。”

　　在上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院副院長謝榮教授“高級(jí)審計(jì)理論與實(shí)務(wù)”課堂上，理論變得鮮活，實(shí)踐有了依據(jù)。


　　中國注會(huì)發(fā)展：從無序到有序

　　謝榮教授認(rèn)為，中國CPA行業(yè)目前存在問題的原因可按“三分法”考查，一是企業(yè)的原因，二是CPA自身存在的問題，三是體制問題導(dǎo)致。對(duì)于體制問題，目前國內(nèi)出現(xiàn)的大股東掏空、行政手段不恰當(dāng)介入等，在西方國家是不可想象的。從這一點(diǎn)上看，中國年輕的CPA行業(yè)發(fā)展的路還很長。

　　然而，美國等西方年長的CPA行業(yè)也同樣面臨著諸多問題與未來發(fā)展。從CPA發(fā)展歷史來考查，我們現(xiàn)在CPA行業(yè)存在的問題，西方也都曾面對(duì)過，也都曾經(jīng)歷過。我們的大方向正確，而具體的枝節(jié)問題，都能夠解決，表面上看是亂哄哄的，其實(shí)是走在有序發(fā)展的路上。


　　本土?xí)��?jì)所不能“強(qiáng)比”四大

　　“‘四大’派至企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場審計(jì)的往往都是剛畢業(yè)的‘小孩兒’，并不比本土所人員素質(zhì)高，但‘四大’的收費(fèi)卻是本土所的幾倍甚至十幾倍。”一位來自企業(yè)的MPAcc班學(xué)員深有感觸地說。于是，學(xué)員們開始圍繞著“四大”進(jìn)行不同觀點(diǎn)的撞擊，仁者見仁，智者見智。

　　一位來自外企的女士介紹說，公司集團(tuán)總部統(tǒng)一確定會(huì)計(jì)師事務(wù)所：對(duì)集團(tuán)用“四大”，對(duì)中國政府部門的審計(jì)鑒證則用本地事務(wù)所。她認(rèn)為，中國CPA對(duì)國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則知識(shí)上有欠缺，但中國CPA們很敬業(yè)，更能探究每個(gè)企業(yè)的具體情況，在充分理解的基礎(chǔ)上也能提出建設(shè)性的意見與建議；而“四大”的CPA們思維有定式，有框框。

　　一位來自本土所的學(xué)員根據(jù)親身經(jīng)歷認(rèn)為，就“四大”的業(yè)務(wù)拓張與市場定位而言，對(duì)自身事務(wù)所并沒有影響。這是因?yàn)椋�“四大”有其自身�?duì)客戶的選擇，一般往往是超大客戶，如中石化等海外上市公司。他們?nèi)粼敢獾脑挘�能搶我們的客戶，但我們搶不了他們的客戶�?br>
　　針對(duì)以上觀點(diǎn)，上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院副院長謝榮教授進(jìn)行了總結(jié)。

　　謝榮教授認(rèn)為，應(yīng)該客觀地看待“四大”的方方面面，同時(shí)，這種對(duì)外的客觀也會(huì)使我們客觀的審視自身、發(fā)展自身。首先，四大是經(jīng)過愈百年發(fā)展而來，有一個(gè)逐步發(fā)展的過程，而就中國注會(huì)而言，也要認(rèn)識(shí)到這種漸近性，不能夠盲目進(jìn)行注會(huì)發(fā)展的“大躍進(jìn)”。

　　其次，“四大”在運(yùn)作模式、戰(zhàn)略導(dǎo)向等方面是值得我們借鑒的。盡管“四大”現(xiàn)場審計(jì)人員可能與本土所素質(zhì)相差不大，但其背后有一系列的強(qiáng)有力支撐，一個(gè)體系的不同層次、不同方面的支撐。

　　第三，應(yīng)該清楚的是，中國離不開“四大”，同時(shí)，也應(yīng)該看到，“四大”是盈利導(dǎo)向，非慈善機(jī)構(gòu)。如中國企業(yè)海外融資，大量的審計(jì)費(fèi)融入的是更加巨量的資金。而對(duì)于本土所，重要的是客觀地對(duì)自身進(jìn)行定位，逐步提高，找到適合自己生存的空間。“強(qiáng)比”是不現(xiàn)實(shí)的，容易導(dǎo)致危險(xiǎn)的事務(wù)所發(fā)展戰(zhàn)略。腳踏實(shí)地最重要！()

(zhengbo)