近年來，為破解審計任務重、審計力量不足的難題，近年來，湖南省韶山市審計局科學有效地優化整合審計資源，切實提高審計效率，最大限度地發揮審計效能。

　　一是整合審計力量。面向全國公開招考了2名工程造價專業人員和2名財會專業人員，聘請了3名專業技術人員。積極探索社會中介機構參與投資審計項目的長效機制，2015年采購了5家社會中介機構參與政府投資建設項目審核，根據需要該局委托社會中介機構進行政府投資項目竣工結算審計。社會審計服務的參與優化了審計組織方式，增強了審計資源。

　　二是運用“1拖N”審計方法。采取以審計項目為中心，實行局領導擔任審計組組長，將同級預算執行審計、經濟責任審計與財政財務收支、專項資金審計和重點建設項目審計等審計項目有機結合起來，各審計組人員交叉、做到股室協作，項目同步安排、協同實施、實現審計成果共享，提高了項目的質量與效率。

　　三是利用內部審計力量。加強對被審計單位內審工作的指導，并利用內審人員熟悉本單位情況的優勢，開展審計基礎性工作和組織審計整改。在政府投資審計工作中充分利用內審成果，針對專業力量比較強的建設單位，逐步培養建立內審機構，目前，已有市水利局、城建投等單位成立了內審機構，配備了內審人員對項目進行內審后再送審計局復審。

　　四是優化審計技術資源。開展審計調查，摸清了市直各行政事業單位使用的財務軟件情況，根據被審計單位的實際財務狀況，信息化管理狀況,改進審計方法，充分利用計算機輔助審計手段，提高了審計工作效率。同時，出臺制度鼓勵人人撰寫審計信息，要求業務股室針對在審計項目中發現的重大問題撰寫并上報《審計要情》，擴大審計影響范圍，使有限的審計資源發揮最大的作用。