7月26日，江蘇注協在南京召開會計師事務所做大做強工作座談會。江蘇省2005年業務收入排名前15位及2004-2005年度被評為先進會計師事務所的主任會計師參加了本次座談會。江蘇省財政廳副廳長江建平到會并做“順應形勢、抓住機遇、做大做強”的重要講話。

　　江副廳長指出，市場經濟的快速發展迫使事務所必須走做大做強之路。事務所只有不斷壯大自己，才能滿足市場對注冊會計師服務產生一種全方位的需求。惟有做大做強了，才談得上品牌，有規模才能影響市場。要以市場需求為導向，充分發揮注冊會計師行業的創新精神和進取精神，實現體制創新、制度創新、機制創新、規模化發展，創建自己的品牌所。為此提出以下要求：

　　一是要構建良好的內部治理機制，支持事務所做大做強。做大做強需要事務所堅實的內部治理作支撐，事務所規模結構與治理機制是事務所做大做強內在實質和外在形式的統一。作為行業微觀組織的會計師事務所，提高其內部治理水平，是當前行業建設的重中之重。

　　二是要積極研究我省會計師事務所做大做強的可能路徑。做大做強需要良好的外部政策條件，包括財政部門的支持、行業協會的服務。事務所做大做強包括內涵發展和合并聯合。要探索和總結聯合、兼并、設立分所、吸收專業人員等做大做強的多種途徑，引導和促進國內事務所之間的合并，走強強聯合的道路。要搞好聯合共贏戰略，重視內部管理的整合，遵循客觀規律，以形成核心競爭力為目標，不搞一哄而起，不單純追求規模擴大。

　　三是骨干所要在做大做強方面發揮帶頭作用。在事務所內部，要搞好班子建設，搞好團結，增強事務所凝聚力。主任會計師要當好一班之長，著眼于機構乃至整個行業的發展大局，要牢固樹立風險意識和法律意識。在事務所外部，各事務所要識大體、顧大局，互相尊重，互相學習，共同進步。在做大做強過程中要特別注重人力資源管理機制的建立，要用好人、留住人，敢于給優秀人才提供鍛煉的機會，暢通他們成長的路徑。

　　日前，江蘇注協分兩個層次就全省會計師事務所做大做強進行了調研。一個層次是面向全省會計師事務所發放調查問卷，另一個層次是向全省業務收入排名前15位的會計師事務所和2004―2005年度的優秀會計師事務所發放有針對性的做大做強調研提綱。全省共收回調查問卷246份，充分了解了會員在做大做強方面的需求和意向。為政府相關部門和協會就江蘇地區事務所做大做強提出有針對性的政策支持與服務提供了重要的參考和數據支持。

　　在對調查問卷和調研提綱分析的基礎上，江蘇注協制定了若干意見（討論稿），提交本次座談會討論。大家一致表示，做大做強是行業發展、事務所發展的必由之路。強是事務所發展的基礎，大是每個事務所的目標，強了才能大。大家表示，江蘇注協進行做大做強的調研活動，對江蘇注冊會計師行業的發展是一場及時雨，必將有利于促進行業的文化建設、戰略謀劃、制度創新和組織重塑。做大做強需要政府相關政策的扶持和行業協會的服務：1、要搞好行業發展規劃研究，加強收費標準的宏觀調控和引導；2、加大信息宣傳力度，制定品牌標準、執業等級等；3、行政監管和行業自律要提高透明度和處罰力度，建立公開、公正的評判制度。(江蘇注協)