“目前CPA審計當然為社會所需，但這種需求中有一種不健康、不恰當的考慮，即向CPA‘轉嫁責任’，將CPA推向‘倒霉蛋’與‘受氣包’的邊緣�！�

　　在上海國家會計學院副院長謝榮教授“高級審計理論與實務”課堂上，理論變得鮮活，實踐有了依據。


　　中國注會發展：從無序到有序

　　謝榮教授認為，中國CPA行業目前存在問題的原因可按“三分法”考查，一是企業的原因，二是CPA自身存在的問題，三是體制問題導致。對于體制問題，目前國內出現的大股東掏空、行政手段不恰當介入等，在西方國家是不可想象的。從這一點上看，中國年輕的CPA行業發展的路還很長。

　　然而，美國等西方年長的CPA行業也同樣面臨著諸多問題與未來發展。從CPA發展歷史來考查，我們現在CPA行業存在的問題，西方也都曾面對過，也都曾經歷過。我們的大方向正確，而具體的枝節問題，都能夠解決，表面上看是亂哄哄的，其實是走在有序發展的路上。


　　本土會計所不能“強比”四大

　　“‘四大’派至企業進行現場審計的往往都是剛畢業的‘小孩兒’，并不比本土所人員素質高，但‘四大’的收費卻是本土所的幾倍甚至十幾倍�！币晃粊碜云髽I的MPAcc班學員深有感觸地說。于是，學員們開始圍繞著“四大”進行不同觀點的撞擊，仁者見仁，智者見智。

　　一位來自外企的女士介紹說，公司集團總部統一確定會計師事務所：對集團用“四大”，對中國政府部門的審計鑒證則用本地事務所。她認為，中國CPA對國際會計準則知識上有欠缺，但中國CPA們很敬業，更能探究每個企業的具體情況，在充分理解的基礎上也能提出建設性的意見與建議；而“四大”的CPA們思維有定式，有框框。

　　一位來自本土所的學員根據親身經歷認為，就“四大”的業務拓張與市場定位而言，對自身事務所并沒有影響。這是因為，“四大”有其自身對客戶的選擇，一般往往是超大客戶，如中石化等海外上市公司。他們若愿意的話，能搶我們的客戶，但我們搶不了他們的客戶。

　　針對以上觀點，上海國家會計學院副院長謝榮教授進行了總結。

　　謝榮教授認為，應該客觀地看待“四大”的方方面面，同時，這種對外的客觀也會使我們客觀的審視自身、發展自身。首先，四大是經過愈百年發展而來，有一個逐步發展的過程，而就中國注會而言，也要認識到這種漸近性，不能夠盲目進行注會發展的“大躍進”。

　　其次，“四大”在運作模式、戰略導向等方面是值得我們借鑒的。盡管“四大”現場審計人員可能與本土所素質相差不大，但其背后有一系列的強有力支撐，一個體系的不同層次、不同方面的支撐。

　　第三，應該清楚的是，中國離不開“四大”，同時，也應該看到，“四大”是盈利導向，非慈善機構。如中國企業海外融資，大量的審計費融入的是更加巨量的資金。而對于本土所，重要的是客觀地對自身進行定位，逐步提高，找到適合自己生存的空間�！皬姳取笔遣滑F實的，容易導致危險的事務所發展戰略。腳踏實地最重要！()