簡介：世界銀行主計官兼戰略與資源管理副行長法耶澤爾•喬杜里對于中國政府加強會計人員培養、重視會計制度建設的做法非常贊賞 今天財務高管承擔前所未有的責任　
　
　　“今天企業財務會計高管所承擔的責任比歷史上都重得多，在保證財務報表準確性、保證現金流的通暢之外還應該在公司管理的過程中發揮更重要、更積極的作用。”世界銀行主計官兼戰略與資源管理副行長法耶澤爾?喬杜里在日前由亞太財經與發展中心（AFDC）和上海國家會計學院主辦的高層論壇上提出上述觀點。

　　擁有頂尖的公司治理才能建立優勢地位

　　企業市場競爭的全球化趨勢下，貿易壁壘逐漸放松，原材料采購和產品市場逐步全球化，外匯管制和金融準入壁壘也漸漸消除。在這種情況下，產品質量、定價、市場營銷以及反應速度等基于區域或國家內部傳統層面競爭優勢的作用越來越小。成功的企業只有表明其擁有業界最頂尖的公司治理安排，才能站穩腳跟，建立優勢地位。

　　喬杜里副行長指出：公司治理首先意味著問責，意味著建立系統的控制設計以保護股東和其他利益相關者的利益。主要措施包括建立相應的法律和監管環境，公司備案及其他相關信息披露，確保公司董事會能夠有效運行，以及董事會管理層與股東之間溝通和互動的程序。公司治理還意味著對投資者保護，建立起良好的董事會結構及規范董事會的行為。他指出過去七、八年來很多財務丑聞給投資者帶來巨大損失。據一項調查表明2001年由于財務丑聞造成的損失就達到370億到420億美元。在這些丑聞中公司董事會均未能良好地履行職責，而規范的公司治理結構則有助于避免此類風險。

　　要保持公司治理的持續性和有效性

　　喬杜里副行長認為有效地治理結構可以降低資本的成本，比較公開透明的企業管理模式能直接提高市場對于盈利質量的信心。專家研究表明：良好的治理結構與提升債券評級和降低債券的資本成本密切相關，有助于改善公司的績效。

　　喬杜里副行長認為從設計角度來說，設計一個良好的公司治理機構并非難事，有很多現成的模式和框架可供參考。關鍵的挑戰并不在于如何設計這樣一個結構，也不是這樣的結構在初期如何實施，而是從長遠的角度如何保證它的持續性和有效性。

　　喬杜里副行長對于中國政府加強會計人員培養、重視會計制度建設的做法非常贊賞。


（中國財經報　　　趙健 　　2008-4-17）