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最新調(diào)查顯示財(cái)務(wù)總監(jiān)現(xiàn)已成為IT決策者

  最近,為規(guī)范和加強(qiáng)中小企業(yè)信用擔(dān)保資金管理,提高資金使用效率,財(cái)政部和工業(yè)和信息化部發(fā)布《關(guān)于印發(fā)《根據(jù)最近的一項(xiàng)調(diào)查研究顯示,當(dāng)涉及到公司的IT投資時(shí),首席財(cái)務(wù)官(CFO)現(xiàn)已成為最高決策者。

  一項(xiàng)由Gartner和財(cái)務(wù)執(zhí)行官研究基金會(huì)(FERF)發(fā)起的年度調(diào)查顯示,有些公司的IT主管現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始向他們的首席財(cái)務(wù)官報(bào)告,而不是報(bào)告給首席執(zhí)行官(CEO)了。

  該項(xiàng)調(diào)查研究涉及了全球范圍內(nèi)的482家企業(yè),大約有42%的受訪機(jī)構(gòu)表示,他們的首席信息官(CIO)須向首席財(cái)務(wù)官報(bào)告,而另有53%的CFO受訪者表示,他們會(huì)考慮該份報(bào)告中提到的方案。

  當(dāng)前,CIO們?cè)谄髽I(yè)中的發(fā)揮的作用一直是人們辯論的焦點(diǎn)之一。有人認(rèn)為,CIO們只應(yīng)該成為CEO們的耳目。畢竟,CEO們才是企業(yè)的關(guān)鍵決策者。然而,由于企業(yè)的IT投資涉及到資金的使用,也有許多人認(rèn)為,CIO們應(yīng)該發(fā)揮他們管理公司財(cái)務(wù)的優(yōu)勢(shì)。

  “CIO們應(yīng)該向誰(shuí)報(bào)告的問(wèn)題像CIO們的角色定位一樣,已經(jīng)成為多年的老問(wèn)題了。”Gartner研究副總裁約翰凡戴克(John Van Decker)說(shuō)。“CIO們向CFO們報(bào)告,有可能帶來(lái)相當(dāng)成功的典范,當(dāng)然前提是CFO們要有對(duì)IT價(jià)值的深刻理解。”

  在接受訪問(wèn)的首席信息官中,只有33%的首席信息官向首席執(zhí)行官報(bào)告;16%的向首席運(yùn)營(yíng)官報(bào)告,2%的向首席行政官報(bào)告,另有7%的首席信息官向其他管理人員報(bào)告。上述調(diào)查結(jié)果普遍適用于各種規(guī)模的公司,盡管在較大公司里,向首席執(zhí)行官報(bào)告的百分比會(huì)相對(duì)高一些,在更大的集團(tuán)內(nèi)部,向財(cái)務(wù)官員報(bào)告的比例仍然很高,據(jù)該份聯(lián)合調(diào)查報(bào)告顯示。

  該份調(diào)查報(bào)告還顯示:參與該項(xiàng)調(diào)查研究的首席財(cái)務(wù)官們認(rèn)為他們絕對(duì)需要在IT投資決策過(guò)程中扮演主要的角色。這一結(jié)論對(duì)于那些已經(jīng)有CIO們向他們匯報(bào)的CFO以及目前在企業(yè)中CIO們的是否向他們匯報(bào)的角色定位還不太明朗的CIO們都相當(dāng)認(rèn)可。另外,有34%的首席財(cái)務(wù)官認(rèn)為他們至少是主要建議人員。由此,在75%的企業(yè)中,首席財(cái)務(wù)官將在很大程度上對(duì)IT投資的決策起到重要作用。此外,占20%的CFO們扮演一些小角色,只有5%的財(cái)務(wù)總監(jiān)沒(méi)有參與IT決策。

  “在大多數(shù)企業(yè)中,首席財(cái)務(wù)官和首席信息官每天一起合作,提供財(cái)政支持信息,從而支持財(cái)務(wù)流程。但他們也有可能形成非常強(qiáng)大的聯(lián)盟,并為企業(yè)帶來(lái)更多的價(jià)值。” 財(cái)務(wù)執(zhí)行官研究基金會(huì)研究主任比爾辛尼特(Bill Sinnett)說(shuō)。“首席財(cái)務(wù)官和首席信息官其實(shí)可以通力合作,從而為企業(yè)帶來(lái)更大的效益。”

  不幸的是,事實(shí)可能往往并非如此。研究報(bào)告指出,CIO們應(yīng)該擅長(zhǎng)向CFO們解釋IT投資部署的重要性,最特別是其將為企業(yè)帶來(lái)更高的商業(yè)價(jià)值方面。

  凡戴克建議CIO們應(yīng)該接受項(xiàng)目管理的培訓(xùn),與項(xiàng)目經(jīng)理一起工作就是一個(gè)很寶貴的培訓(xùn)的例子,這可以讓CIO們學(xué)會(huì)如何更好地解釋IT投資部署的重要性,特別是針對(duì)新的決策者。

  該項(xiàng)調(diào)查是2009年10月下旬至2010年1月期間進(jìn)行的,74%的受訪者皆為現(xiàn)任在職的高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員(包括首席財(cái)務(wù)官和財(cái)務(wù)管理人員)。

時(shí)間:2010-05-13  責(zé)任編輯:Adamina_1026

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