品牌是什么？江蘇品牌有哪些進步和遺憾？25日，江蘇省品牌學(xué)會在南京正式揭牌，并同時舉行了品牌高峰論壇。會上會下，該學(xué)會的專家、企業(yè)家們紛紛對于我省品牌發(fā)展獻計獻策、發(fā)表了獨到看法。

　　知名度高了不全是好事

　　秦池酒成標(biāo)王后被踢爆自己不產(chǎn)酒

　　“北京烤鴨”只是土特產(chǎn)，“全聚德”才是名牌。許多地方著名土特產(chǎn)，像“德州扒雞”、“金華火腿”、“龍井茶”，它們不是牌子，只是產(chǎn)品。如果大家都利用著名土特產(chǎn)的名聲去賺錢，對它的質(zhì)量不負(fù)責(zé)任，很快名聲就臭了。

　　――著名經(jīng)濟學(xué)家 艾豐

　　對于品牌的概念和外延，嘉賓各持己見。著名經(jīng)濟學(xué)家艾豐說，除了商標(biāo)、商號等大家熟知的品牌，載體品牌也是一種品牌，載體品牌表示的是一個地區(qū)或一個范圍，例如北京的“王府井”、“中關(guān)村”、“中央商務(wù)區(qū)”都屬于這一類品牌。擴大一點范圍看，國家也可以成為載體品牌，甚至可以說，從世界范圍看，第一個載體品牌就是國家。“我們常說意大利皮鞋、法國香水、瑞士手表，這里的國家名稱實際上就起著載體品牌的作用。”

　　艾豐表示，不能把名牌的形成簡單地看成知名度的提高。沒有信任度、美譽度，只有知名度是不是危險的。比如秦池酒通過央視廣告標(biāo)王，一時間家喻戶曉。但人們開始懷疑它，你花這么多錢做廣告，怎么收回來？報紙一調(diào)查，它自己不做酒，主要靠從四川民間收購原酒自己再勾兌，結(jié)果大家感覺質(zhì)量沒保證，知名度提高了，信任度和美譽度卻下來了，秦池奪標(biāo)成功卻導(dǎo)致了它經(jīng)營的失敗。還有當(dāng)年三株口服液被人告吃死人的事件，雖然最后三株官司打贏了，但是起訴后三個月三株就轉(zhuǎn)不動了，因為大家聽到這事就不買三株了，消費者不買，就是最高的判決。

　　品牌由“貨幣選票”來決定 

　　多一些離開本土也能“活”的500強

　　江蘇品牌經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)層次相對偏低，核心競爭力不強。比如“2007福布斯中國頂級企業(yè)榜”上榜的21家蘇企中，從事勞動密集型、傳統(tǒng)加工制造業(yè)務(wù)的企業(yè)有17家，卻沒有一家企業(yè)主營電子信息、生物制藥、新材料、新能源等高新技術(shù)。――江蘇省品牌學(xué)會會長 徐浩然

　　對于品牌的打造、傳播策略，中消協(xié)專家武高漢的觀點代表了廣大消費者的心聲。他說：2000年，韓國一種占到60%份額的方便面品牌，被發(fā)現(xiàn)出了調(diào)料問題，當(dāng)?shù)叵�費者告到法院，向相關(guān)部門反映，但都沒有產(chǎn)生作用。但這時市場出現(xiàn)了變化，這種方便面的市場份額一下子從60%降到10%，企業(yè)破產(chǎn)。“這說明，所有的品牌是消費者用‘貨幣選票’選舉出來的！”只有實現(xiàn)消費者利益最大化，才能實現(xiàn)經(jīng)營者等相關(guān)方利益最大化。

　　江蘇品牌戰(zhàn)略聯(lián)盟顧問陳正輝表示，2006年《財富》全球500強里中國企業(yè)有23家，其中3家臺灣企業(yè)、1家香港企業(yè)和19家大陸企業(yè)。這19家大陸企業(yè)無疑都是巨無霸，年營業(yè)收入最低的也超過140億美元。但是定睛一看：其中大多是在中國占有壟斷資源的企業(yè)，比如中石化、國家電網(wǎng)、中石油等等。這些企業(yè)深深扎根在中國大底，一旦離開中國，這些品牌還能做什么？所以，要多多培育離開中國本土，在世界各地仍然能打出響亮品牌、活得滋潤的“500”強。

　　“忽悠”+優(yōu)質(zhì)成就經(jīng)典品牌

　　在路邊看到拋錨奔馳車獎一萬馬克

　　江蘇的產(chǎn)品總體來講是優(yōu)質(zhì)的，但忽悠程度不夠。江蘇人是穩(wěn)健的，但我們的狼性不夠！狼性非常重要的一點是：敢想敢干，敢作敢為。

　　奔馳車為什么能行銷全球？它向全球消費者承諾：任何人在世界任何一個角落，只要看到一輛奔馳拋錨在路邊，奔馳公司將支付你一萬馬克。這是建立在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品前提下的自信。

　　――南師大商學(xué)院院長李宴墅

　　江蘇品牌的發(fā)展，是最受到與會人士關(guān)注的。南師大商學(xué)院院長李宴墅就針對江蘇品牌重構(gòu)提出對策。他說，江蘇的品牌建設(shè)，在江蘇的GDP當(dāng)中所占比重低于全國的平均水平，全國的品牌建設(shè)平均占GDP的1.35%左右，我們還低0.1個百分點，發(fā)達(dá)國家平均高達(dá)3.2%左右。

　　舉個例子，世界手提電腦的70%是由中國制造的，而70%的手提電腦又主要是在江蘇蘇錫常，特別是在蘇州地區(qū)組裝完成的。但是不是具有核心技術(shù)、自主知識產(chǎn)權(quán)呢？很少，都是發(fā)達(dá)國家的東西在中國進行組裝的。可見我們的品牌建設(shè)還存在著一系列的問題。“我們江蘇的品牌不少，但大品牌太少太少，我覺得我們江蘇應(yīng)該特別重視提高大品牌的效應(yīng)。”必須加大新產(chǎn)品的開發(fā)投入力度。寶潔公司每年用在品牌開發(fā)投入是3.5億，每年評出的專利是兩萬件左右。其次，應(yīng)該走出單一品牌的誤區(qū)，我們江蘇企業(yè)單一品牌較多，而系列品牌較少。還要重視品牌建設(shè)的外部影響因素，口碑營銷的基本規(guī)律是一個人可以把好的品牌傳送給250個人，無數(shù)個250個人就會出現(xiàn)核裂變的現(xiàn)象。

　　再說到知名度的話,李宴墅提出，“有一位朋友談到，忽悠會不會對品牌建設(shè)有用？”他說，從正面的意義來說是有用的。日本一位著名的企業(yè)家曾經(jīng)說過，產(chǎn)品不做宣傳，那就像一個美麗的小姐喜歡上了一個英俊瀟灑的男子，她沒有表達(dá)，只有她自己知道。但這種忽悠同時有特別重要的一點是，企業(yè)要重視品牌質(zhì)量承諾。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品加上忽悠也就把產(chǎn)品變成更好的品牌。