67家美國上市的中國企業，不同程度地遭到來自第三方的公開質疑；類似渾水這樣的機構做空事件不斷涌現；46家中國概念股被停牌和退市。12月3日，由《創業家》雜志舉辦一場關于“中國創新是否漏洞百出、不堪一擊”的激辯讓創業家們集體反省和反思：一邊是“內憂“，行業巨頭成為創新型企業繞不過去的大山；另一邊是“外患”，中國概念股在資本市場舉步維艱。

　　創業家們認為，中國的創業家們不應該再糾纏于資本游戲，而應該回歸主業，專心業績。

　　“很多東西要放在一個更長的歷史長河去看，創業家要堅守企業的使命和理想。”LightinTheBox董事長郭去疾(微博)的說法得到了大多數創業家的認可。

　　　中國企業需要重獲信任

　　新東方董事長兼總裁俞敏洪(微博)剛剛遭遇過一場質疑中國概念股的“阻擊戰”。

　　2006年新東方教育科技集團在美國紐約證券交易所(微博)成功上市，成為中國第一家在美國上市的教育機構，也成為“中國教育概念股”零的突破。

　　然而，美國調查機構OLP Global在2011年11月17日所發報告中對新東方提出了質疑，認為新東方在合并公司財務業績時，并未將公司間交易排除在外，從而導致新東方2007年至2010年間營收被夸大了近1.67億美元，凈利潤被夸大了1.37億美元。

　　俞敏洪稱，OLP Global報告中所得結論完全沒有事實依據。

　　俞敏洪慷慨直言：“資本市場對中國概念股的不信任，我認為不完全是市場問題，用第三只眼睛看中國的股票，有很大一部分的原因是來自于我們本身。”俞敏洪認為，中國的概念股掉下來，一方面是真的有人在背后做，不對中國的公司進行保護；另外一方面原因，是部分中國企業自己不爭氣，上市的目的不是為了讓企業發展得更好，而是自己盡可能多撈錢，為了上市盡可能編造虛假數據，導致世界的投資者對中國的上市公司，尤其在海外的上市公司部分失去信心。

　　俞敏洪認為，真正重新贏得資本市場應該具備四個要素，首先是被人信任，不能為了拿到資本就肆意夸大企業的盈利能力；其次是具備交流、溝通和說服能力，才能明確表達出讓投資人有信心的看法；再次是學習能力，創業者應該隨時隨地通過學習、觀察找到新的機遇，而不僅僅是在自己所在的領域中“死磕”；最后一個就是創新能力。不僅僅是要想怎么賺錢，還要真正熱愛企業。

　　現在正是需要發揮創業家精神，不斷堅持和突破的一個過程。“只要你跨過這一道鐵絲網，企業和生命才會光輝燦爛。”俞敏洪說。

　　　上市僅是拿到“資本市場通行證”

　　“一個真正好的公司，恰恰是大浪淘沙之中淘出來的。”淘米網(微博)CEO汪海兵(微博)在2011黑馬大賽第二季暨第四屆創業家年會上表示，中國企業上市具有的，是“儀式意義”。

　　淘米網2011年6月在美國紐交所上市，是中國規模最大的兒童娛樂網絡社區，旗下運營著《摩爾莊園》、《賽爾號》等多款虛擬社區產品，被視為首家中國兒童網游概念股。但由于上市時正值中國概念股頻遭質疑之時，因此淘米網同樣遭遇了國外媒體的種種質疑，上市首日即破發。