2012年二級建造師教材《建筑工程》資料：施工組織設計的作用

　　2A320000　建筑工程施工管理實務

　　2A320010　單位工程施工組織設計

　　2A320011　掌握單位工程施工組織設計的管理

　　1．單位工程施工組織設計的作用

　　《建筑施工組織設計規范》GB/T50502-2009中對單位工程施工組織設計的概念進行了明確的定義：就是以單位（子單位）工程為主要對象編制的施工組織設計，對單位（子單位）工程的施工過程起指導和制約作用。

　　單位工程施工組織設計是一個工程的戰略部署，是宏觀定性的，體現指導性和原則性。是一個將建筑物的藍圖轉化為實物的指導組織各種活動的總文件，內容包含了施工全過程的部署、選定技術方案、進度計劃及相關資源計劃安排、各種組織保障措施，是對項目施工全過程的管理性文件。各類建筑工程項目的施工，均應編制施工組織設計，并按照批準的施工組織設計進行施工。

　　2．單位工程施工組織設計編制依據

　　（1）與工程建設有關的法律、法規和文件；

　　（2）國家現行有關標準和技術經濟指標；

　　（3）工程所在地區行政主管部門的批準文件，建設單位對施工的要求；

　　（4）工程施工合同或招標投標文件；

　　（5）工程設計文件；

　　（6）工程施工范圍內的現場條件，工程地質及水文地質、氣象等自然條件；

　　（7）與工程有關的資源供應情況；

　　（8）施工企業的生產能力、機具設備狀況、技術水平等。

　　3．單位工程施工組織設計的內容

　　施工組織設計應包括編制依據、工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、主要施工方法、施工現場平面布置及主要施工管理計劃等基本內容。