2009年二級建造師《施工管理》最新預測試題及詳細解答

一、單項選擇題(共70題。每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意)

1．編制可行性研究報告屬于建設工程全壽命周期的()的工作。A．使用階段 B．決策階段 C．設計階段 D．實施階段

2．我國建筑業企業項目經理資質管理制度向建造師執業資格制度過渡的時間定為()年，至()年2月27日止。A．3，2006 B．6，2009 C．5，2008 D．5，2007

3．某公司承接了某工廠新建廠區的建設任務，公司針對該廠區建設所編制的施工組織設計應屬于()。
A．施工規劃 B．單位工程施工組織設計C．施工組織總設計 D．分部分項工程施工組織設計
4．(  )的項目管理是項目管理的核心。A．總承包方 B．業主方 C．施工方 D．監理方

5．施工方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于施工方本身的利益和()。A．業主方的利益 B．總承包方的利益C．社會的利益 D．項目整體利益

6．控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和()。A．施工措施 B．資源分配措施 C．技術措施D．人力措施

7．在建設工程項目管理的內涵中，“項目策劃”指的是目標控制前的一系列()。A．施工組織設計工作 B．計劃和協調工作C．組織和管理工作 D．籌劃和準備工作

8．旁站監理人員發現施工活動已經或可能危及工程質量時，應及時向監理工程師或總監理工程師匯報，由()下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。A．監理員 B．監理工程師C．總監理工程師 D．政府質量監督人員

9．監理單位“三控”、“兩管”、“一協調”中的“三控”不包括()。A．投資控制 B．質量控制 C．進度控制 D．安全控制

10．設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于()和設計方本身的利益。A．業主方的利益 B．施工方的利益C．項目的整體利益 D．項目的投資目標
11．某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，合同約定的綜合單位為16元／m3，且實際工程量減少超過lO％時可調整單價，單價調整為18元／m3。經工程師計量，承包商實際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的價款為()萬元。A．1．5 B．1．60 C．1．65 D．1．76

12．某施工機械耐用總臺班數為1 000，報廢前大修3次，每次大修理費為5 000元，則該機械臺班大修理費為()元。A．5 B．10 C．15 D．20
13．某工程采用工料單價法計價程序，以直接費為計算基礎。已知該工程直接工程費為16 000萬元，措施費為1 000萬元，間接費率為12 9，6，利潤率為4％，計稅系數為3．41％，則該工程的含稅造價為()萬元。A．25 642．1 B．24 219．5 C．20 476．8 D．19 773．6
14．分析和論證施工成本目標實現的可能性，并對施工成本目標進行分解是通過()進行的。A．比較施工成本的計劃值和實際值 B．收集施工成本的實際值C．編制月施工成本計劃 D．編制施工成本規劃
15．施工成本管理中()是其他各類措施的前提和保障。A．組織措施 B．技術措施 C．經濟措施 D．合同措施
16．施工成本計劃編制的前提是()。A．確定目標成本 B．成本分析 C．分析目標成本 D．成本控制
17．項目結構圖、組織結構圖和合同結構圖的涵義不同，其表達的方式也有所不同。右圖反映了一個建設項目的業主與總承包商，以及總承包商與分包商之間的某種關系，這種關系是()。A．指令關系 B．項目結構關系C．工作任務關系 D．合同關系
18．施工成本分析依賴于核算提供的資料，下列可以對尚未發生的經濟活動進行核算的是()。A．會計核算 B．業務核算 C．統計核算 D．經濟核算
19．建筑施工企業項目經理的任務僅限于支持項目管理工作，其主要任務是()。A．項目目標的控制和組織協調 B．項目目標的制定C．項目目標的改進 D．項目目標的管理
20．索賠費用的計算方法中，最常用的是()。A．實際費用法 B．總費用法C．修正的總費用法 D．公式法
21．某工程包含兩個子項工程，估計工程量甲項為4000m3，乙項為2000m3，合同單價甲項為220元／m3，乙項為560元／m3，工程預付款額度為合同價的12％，主要材料和構配件所占比重為60％，則預付款的起扣點為()萬元。A．160 B．165 C．170 D．175
22．發包人超過約定的支付時間不支付工程款，可與承包人協商簽訂延期付款的協議，協議應明確延期支付的時間和從計量結果確認后第()天起計算應付款的貸款利息。A．7 B．14 C．15 D．21
23．編制標底和投標報價的依據是()。A．施工定額 B．企業定額 C．工程量清單 D．概算指標
24．下列說法錯誤的是()。A．工程量清單計價，按招標文件規定，包括工程量清單所列項目的全部費用B．工程量清單計價不包括規費和稅金C．工程量清單計價包括分部分項工程費、措施項目費D．工程量清單應采用綜合單項計價
25．如果采用全費用綜合單價法工程量清單報價，則全費用綜合單價可表示為()。A．人工費十材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費B．人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費+措施費C．人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費+措施費+規費D．人工費十材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費+措施費+規費+稅金
26．當今()網絡計劃可以大大簡化圖形和計算工作，特別適用于龐大而復雜的計劃工作。A．單代號 B．雙代號 C．搭接 D．工程
27．建設項目工程總承包的主要意義是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到()的目的。A．為總承包人增加利潤 B．減輕項目業主負擔C．為項目建設增值 D．為分包商增加商機
28．下列屬于項目管理中的資源管理的是()。A．項目的人事管理 B．確定資源的分配計劃C．企業的財務管理 D．企業的材料管理
29．甲監理單位受乙建設單位委托對某工程項目實施監理，該工程項目的設計單位為丙設計院。在監理過程中，甲監理單位的某專業監理工程師發現丙設計院的工程設計不符合建筑工程設計標準，該監理工程師應當()。A．要求丙設計院改正 B．要求乙建設單位改正C．報告乙建設單位要求丙設計院改正 D．報告總監理工程師下達停工令