錦江公司是一家大型國有控股集團公司，控制甲乙丙三家境內上市公司，集團公司為了改善治理機構，建立良好的激勵和約束機制，要求甲乙丙三家公司著手股權激勵機制。三公司的激勵機制具體設計如下：

資料一：甲是一家從事生物工程的上市公司，公司股本總額為6000萬，其中錦江公司持有比例為55%。由于最近三年公司業績發展迅速，按照集團公司的要求，于2010年2月5日的股東大會審議通過了股票期權激勵制度。具體方案如下：

(1)公司于3月10日授予公司董事(包括獨立董事)、監事(包括監事會主席)和高級管理人員等待期為2年的800萬股票期權。董事會成員共11人，其中外部董事3人(均來自控股公司)、獨立董事3人，薪酬委員會3人中1人為公司副總經理(執行董事)。2010年3月25日公司將發布2009年度財務會計報告，該報告被注冊會計師出具了保留意見的審計報告。

(2)公司打算回購股份一半的股票期權(即400萬股)作為股權激勵的股票來源。

(3)核心技術骨干王某雖然于2008年在甲上市公司工作時曾經因泄密公司重大商業機密被中國證監會予以行政處罰，但是加入公司以來表現優秀，為公司創造了大量的業績，因而破格授予股票期權。

(4)公司總經理李某為公司業績的發展貢獻突出，為表彰其突出表現，決定授予其100萬的股份。由于董事會成員一致認可，對于其特殊表彰不必經過股東大會的特別批準。

資料二：乙公司是一家主營游戲開發的上市公司，公司主營業務風險較高。2009年12月，乙公司披露了股票期權計劃如下：

(一)股票期權的條件

根據公司《股權激勵計劃》的規定，可行權條件為：

1.2010年年末，公司當年可行權條件為企業凈利潤增長率達到18%;

2.2011年年末,公司可行權條件為企業2010年~2011年兩年凈利潤平均增長率不低于15%;

3.2012年年末,公司可行權條件為企業2010年~2012年3年凈利潤平均增長率不低于12%;

(二)股票期權的授予日、授予對象、授予數量和行權價格

1.股票期權的授予日：2010年1月1日。

2.授予對象： 董事、總經理、副總經理、技術總監、市場總監、董事會秘書、財務總監以及核心技術及業務人員等20人(名單略)。

3.行權價格：本次股票期權的行權價格為3元/股。

4.授予數量：授予每個激勵對象20萬份股票期權，標的股票總數占當時總股本的0.5%。(2010:20-2-0=18 2011:20-2-2-0 =16 2012:20-2-2-2=14)

根據乙公司測算，其股票期權在授予日的公允價值為5.40元/份。 2010年乙公司凈利潤增長率為16%，有2名激勵對象離開，乙公司預計2011年將保持快速增長，2011年12月31日有望達到可行權條件;另外，企業預計2011年沒有激勵對象離開企業。 2011年甲公司凈利潤增長率為12%，有2名激勵對象離開，乙公司預計2012年將保持快速增長，2012年12月31日有望達到可行權條件;另外，企業預計2012年沒有激勵對象離開企業。 2012年甲公司凈利潤增長率為10%，有2名激勵對象離開。 2013年12月31日，甲公司激勵對象全部行權。

資料三：2010年初，丙公司為其200名管理人員每人授予100份現金股票增值權，這些職員從2010年1月1日起在該公司連續服務3年，即可按照當時股價的增長幅度獲得現金，該增值權應在2014年12月31日之前行使。丙公司估計，該增值權在負債結算之前的每一資產負債表日以及結算日的公允價值和可行權后的每份增值權現金支出額如表所示：

第一年有20名職員離開丙公司，公司估計三年中還將有15名職員離開;第二年又有10名職員離開公司，公司估計還將有10名職員離開;第三年又有15名職員離開。第三年末，有70人行使股份增值權取得了現金。第四年末，有50人行使了股份增值權。第五年末，剩余35人也行使了股份增值權。

要求：

(1)如你是甲公司的財務顧問，請針對資料一甲公司有關爭論的焦點并依據我國股權激勵相關法規予以逐個點評。

(2)分析、判斷資料二屬于權益結算的股份支付還是現金結算的股份支付?簡要說明理由。

(3)分析、判斷乙公司股票期權的可行權條件是市場條件還是非市場條件。

(4)編制乙公司2010年、2011年、2012年相關會計分錄。

(5)假定乙公司在授予日后第二年修改授予日的股票期權公允價值為每股8元， 授予日的權益工具的數量不變，B公司2011應如何處理?

(6)丙公司在2011年確定相關的費用時，應采用哪一公允價值?并簡要說明理由。

(7)說明丙公司2010—2012年和2013-2014年的會計處理方法異同。