戰略管理概述

　　一、戰略管理的含義

　　1.戰略管理是關于企業整體的管理;

　　2.戰略管理需要管理和改變企業與外部的關系;

　　3.戰略管理具有很大的不確定性和模糊性;

　　4.戰略管理涉及企業的變革。

　　二、戰略管理的流程

　　(一)戰略分析

　　是戰略管理流程的起點，涉及對外部環境、影響企業現在和將來狀況的因素以及市場競爭的深度分析。除外部影響因素外，還要進行內部資源分析。

　　戰略分析需要考慮許多方面的問題，主要是外部因素分析和內部因素分析。

　　(二)戰略制定

　　1.公司(總體)戰略選擇

　　公司層面的戰略選擇包括成長型戰略、穩定型戰略和收縮型戰略。

　　2.業務單位戰略選擇

　　業務單位層面的競爭戰略包括成本領先戰略、產品差異化戰略和集中化戰略。

　　選擇的標準：戰略是否適宜企業環境、是否符合利益相關者的預期、從企業的資源和能力來看是否實際可行。

　　(三)戰略實施

　　主要包括組織調整、調動資源和管理變革。