| 答案：BCD |
| 解析：在使用剩余收益指標時，應考慮不同部門或者不同資產的風險，規定不同的資本成本百分率，所以A錯誤；部門投資報酬率的決策結果與總公司的目標不一定一致，但剩余收益可以保持部門獲利目標與公司總的目標一致，選項B正確；投資報酬率是相對指標，因此，便于不同部門之間的比較。投資報酬率指標的不足是：部門經理會放棄高于資本成本而低于目前部門投資報酬率的機會，或者減少現有的投資報酬率較低但高于資本成本的某些資產，選項C正確；部門經濟增加值=調整后稅后經營利潤-加權平均資本成本×調整后的投資資本，從公式可以看出投資中心的經濟增加值的大小與企業資本成本的高低呈反向變動，所以選項D正確。 |
| 答案：ABD |
| 解析：完整的組織單位之間的成本轉移流程與協商價格無關。 |
| 答案：ABCD |
| 解析：一般而言，變動成本大多是直接成本，而直接成本大多是可控成本；固定成本大多是間接成本，而間接成本大多是不可控成本。 |
| 答案：CD |
| 解析：費用中心適用于那些產出物不能用財務指標來衡量，或者投入和產出之間沒有密切關系的單位。這些單位包括一般行政管理部門、研究開發部門以及某些銷售部門等。 |
| 答案：ABC |
| 解析：責任成本法按可控原則把成本歸屬于不同責任中心，誰能控制誰負責，不僅可控的變動間接費用要分配給責任中心，可控的固定間接費用也要分配給責任中心，所以，D不對。 |
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